Закон о потврђивању Споразума о зајму (Додатно финансирање за Други…

Члан 2

(1) Текст Споразума о зајму (Додатно финансирање за Други Пројекат развоја здравства Србије) између Републике Србије и Међународне банке за обнову и развој, у оригиналу на енглеском језику и у преводу на српски језик гласи:

(2) ЛОАН НУМБЕР 8830-YФ

(3) ЛОАН АГРЕЕМЕНТ

(4) (Аддитионал Финанцинг фор Сецонд Сербиа Хеалтх Пројецт)

(5) БЕТWЕЕН

(6) РЕПУБЛИЦ ОФ СЕРБИА

(7) анд

(8) ИНТЕРНАТИОНАЛ БАНК ФОР РЕЦОНСТРУЦТИОН АНД ДЕВЕЛОПМЕНТ

(9) ЛОАН АГРЕЕМЕНТ

(10) АГРЕЕМЕНТ датед ас оф тхе Сигнатуре Дате бетwеен РЕПУБЛИЦ ОФ СЕРБИА (“Борроwер”) анд ИНТЕРНАТИОНАЛ БАНК ФОР РЕЦОНСТРУЦТИОН АНД ДЕВЕЛОПМЕНТ (“Банк”) фор тхе пурпосе оф провидинг аддитионал финанцинг фор тхе пројецт десцрибед ин Сцхедуле 1 то тхис Агреемент (“Пројецт”). Тхе Борроwер анд тхе Банк херебy агрее ас фоллоwс:

(11) АРТИЦЛЕ И — ГЕНЕРАЛ ЦОНДИТИОНС; ДЕФИНИТИОНС

(12) 1.01. Тхе Генерал Цондитионс (ас дефинед ин тхе Аппендиx то тхис Агреемент) апплy то анд форм парт оф тхис Агреемент.

(13) 1.02. Унлесс тхе цонтеxт реqуирес отхерwисе, тхе цапитализед термс усед ин тхис Агреемент хаве тхе меанингс асцрибед то тхем ин тхе Генерал Цондитионс ор ин тхе Аппендиx то тхис Агреемент.

(14) АРТИЦЛЕ II — ЛОАН

(15) 2.01. Тхе Банк агреес то ленд то тхе Борроwер тхе амоунт оф тwентy-фиве миллион Еурос (ЕУР 25,000,000), ас суцх амоунт маy бе цонвертед фром тиме то тиме тхроугх а Цурренцy Цонверсион (“Лоан”), то ассист ин финанцинг тхе Пројецт.

(16) 2.02. Тхе Борроwер маy wитхдраw тхе процеедс оф тхе Лоан ин аццорданце wитх Сецтион III оф Сцхедуле 2 то тхис Агреемент.

(17) 2.03. Тхе Фронт-енд Фее ис оне qуартер оф оне перцент (0.25%) оф тхе Лоан амоунт.

(18) 2.04. Тхе Цоммитмент Цхарге ис оне qуартер оф оне перцент (0.25%) пер аннум он тхе Унwитхдраwн Лоан Баланце.

(19) 2.05. Тхе интерест рате ис тхе Референце Рате плус тхе Вариабле Спреад ор суцх рате ас маy апплy фоллоwинг а Цонверсион; субјецт то Сецтион 3.02(е) оф тхе Генерал Цондитионс.

(20) 2.06. Тхе Паyмент Датес аре Фебруарy 1 анд Аугуст 1 ин еацх yеар.

(21) 2.07. Тхе принципал амоунт оф тхе Лоан схалл бе репаид ин аццорданце wитх Сцхедуле 3 то тхис Агреемент.

(22) АРТИЦЛЕ III — ПРОЈЕЦТ

(23) 3.01. Тхе Борроwер децларес итс цоммитмент то тхе објецтивес оф тхе Пројецт. То тхис енд, тхе Борроwер схалл царрy оут тхе Пројецт тхроугх тхе Борроwер’с Министрy оф Хеалтх ин аццорданце wитх тхе провисионс оф Артицле В оф тхе Генерал Цондитионс анд Сцхедуле 2 то тхис Агреемент.

(24) АРТИЦЛЕ IV — ЕФФЕЦТИВЕНЕСС; ТЕРМИНАТИОН

(25) 4.01. Тхе Аддитионал Цондитионс оф Еффецтивенесс цонсист оф тхе фоллоwинг тхат тхе Пројецт Оператионс анд Грант Мануал хас беен упдатед бy тхе Министрy оф Хеалтх ин а маннер аццептабле то тхе Банк.

(26) 4.02. Тхе Еффецтивенесс Деадлине ис тхе дате хундред анд еигхтy (180) даyс афтер тхе Сигнатуре Дате.

(27) АРТИЦЛЕ В — РЕПРЕСЕНТАТИВЕ; АДДРЕССЕС

(28) 5.01. Тхе Борроwер’с Репресентативе, wхо, интер алиа, маy агрее то модифицатион оф тхе провисионс оф тхис Агреемент он бехалф оф тхе Борроwер тхроугх еxцханге оф леттерс (унлесс отхерwисе детерминед бy тхе Борроwер анд тхе Банк), ис итс Министер оф Финанце.

(29) 5.02. Фор пурпосес оф Сецтион 10.01 оф тхе Генерал Цондитионс:

(30) (а) тхе Борроwер’с аддресс ис:

(31) Министрy оф Финанце

(32) 20 Кнеза Милоса Ст.

(33) 11000 Белграде

(34) Републиц оф Сербиа; анд

(35) (б) тхе Борроwер’с Елецтрониц Аддресс ис:

(36) Фацсимиле: Е-маил:

(37) (381-11) 3618-961 кабинет@мфин.гов.рс

(38) 5.03. Фор пурпосес оф Сецтион 10.01 оф тхе Генерал Цондитионс:

(39) (а) тхе Банк’с аддресс ис:

(40) Интернатионал Банк фор Рецонструцтион анд Девелопмент

(41) 1818 Х Стреет, Н.W.

(42) Wасхингтон, Д.Ц. 20433

(43) Унитед Статес оф Америца; анд

(44) (б) тхе Банк’с Елецтрониц Аддресс ис:

(45) Телеx: Фацсимиле: Е-маил:

(46) 248423(МЦИ) ор 1-202-477-6391 сндегwа@wорлдбанк.орг

(47) 64145(МЦИ)

(48) АГРЕЕД ас оф тхе Сигнатуре Дате.

(49) РЕПУБЛИЦ ОФ СЕРБИА

(50) Бy

(51) _____________________________

(52) Аутхоризед Репресентативе

(53) Наме: Душан Вујовић

(54) Титле: Министер оф Финанце

(55) Дате: 21 Марцх 2018

(56) ИНТЕРНАТИОНАЛ БАНК ФОР

(57) РЕЦОНСТРУЦТИОН АНД ДЕВЕЛОПМЕНТ

(58) Бy

(59) _____________________________

(60) Аутхоризед Репресентативе

(61) Наме: Степхен Ндегwа

(62) Титле: Цоунтрy Манагер

(63) Wорлд Банк Оффице фор Сербиа

(64) Дате: 21 Марцх 2018

(65) СЦХЕДУЛЕ 1

(66) Пројецт Десцриптион

(67) Тхе објецтиве оф тхе Пројецт ис то цонтрибуте то импровинг тхе еффициенцy анд qуалитy оф тхе публиц хеалтх сyстем оф тхе Републиц оф Сербиа тхроугх тхе стренгтхенинг оф: (и) хеалтх финанцинг, пурцхасинг, анд маинтенанце сyстемс; анд (ии) qуалитy импровемент сyстемс анд манагемент оф селецтед приоритy нон-цоммуницабле дисеасес.

(68) Тхе Пројецт цонсистс оф тхе фоллоwинг партс:

(69) Парт 1. Импровемент оф Хеалтх Финанцинг

(70) (а) Суппорт Хоспитал Финанцинг Реформс

(71) Стренгтхен транспаренцy оф анд инцентивес фор еффициенцy оф тхе Хеалтх Инсуранце Фунд финанцинг фор публиц хоспиталс тхроугх: (и) царрyинг оут а пхасед имплементатион оф а ДРГ паyмент сyстем, инцлудинг цондуцтинг а ДРГ цостинг еxерцисе анд буилдинг аwаренесс анд цапацитy оф публиц хоспиталс’ стафф фор тхе имплементатион оф саид паyмент сyстем; (ии) царрyинг оут а градуал схифт оф хоспитал ацуте царе финанцинг фром инпутс то ДРГс; (иии) импровинг тхе информатион сyстемс, тхроугх упградес то централ сyстемс, анд софтwаре инсталлатион ор упградес, ас тхе цасе маy бе, ат селецтед хоспиталс; (ив) суппортинг амендментс то регулатионс анд бy-лаwс тхат гиве еффецт то тхе хоспитал финанцинг реформс; (в) провидинг тецхницал адвице он оптионс то импрове еффициенцy оф финанцинг фор нон-ацуте царе ин хоспиталс анд говернанце аррангементс то стренгтхен манагемент ин хоспиталс; (ви) провидинг тецхницал суппорт то интеграте хоспитал левел Цлиницал Патхwаyс инто тхе Е-хеалтх Сyстем фор хоспитал информатион сyстемс; (вии) дефининг адмиссион цритериа басед он Еуропеан Аппроприатенесс Евалуатион Протоцол анд адаптинг ит то тхе натионал левел; (виии) девелопинг хоспитал матриx фор перформанце мониторинг анд инцентиве фор хоспитал стафф; анд (иx) импровинг тхе регулаторy фрамеwорк то: (А) рецогнизе анд дефине перформанце анд еxпендитурес; анд (Б) инцорпорате тхе ДРГ инто тхе Хеалтх Инсуранце Фунд’с анд хоспиталс’ будгетинг сyстем.

(72) (б) Стренгтхен Примарy Хеалтх Царе Финанцинг

(73) Импрове тхе еффициенцy анд qуалитy оф превентиве анд цертаин отхер примарy царе сервицес тхроугх: (и) стренгтхенинг тхе инцентивес фор перформанце ин тхе Хеалтх Инсуранце Фунд хеалтх провидер паyмент мецханисмс тхроугх рефинемент оф перформанце цритериа фор вариабле паyментс маде то хеалтх wоркерс; (ии) десигнинг анд пилотинг имплементатион оф Qуалитy Импровемент Суб-грантс фор импровемент оф qуалитy оф хеалтх царе, инцлудинг инцреасед аццесс то хеалтх царе анд превентиве сервицес бy вулнерабле гроупс (суцх ас Рома, тхе елдерлy, анд тхе дисаблед); (иии) стренгтхенинг имплементатион анд мониторинг цапацитy оф примарy хеалтх царе финанцинг реформс тхроугх девелопмент оф транситион планс фор цапитатион финанцинг то Примарy Хеалтх Царе Центерс анд девелопмент анд стренгтхенинг оф манагериал цапацитy анд скиллс фор хеадс оф Примарy Хеалтх Царе Центерс; (ив) девелопинг пропосалс фор амендментс то регулатионс анд бy-лаwс тхат гиве еффецт то тхе примарy царе финанцинг реформ; анд (в) провидинг тецхницал суппорт то интеграте примарy хеалтх царе левел Цлиницал Патхwаyс инто тхе Е-Хеалтх Сyстем фор примарy хеалтх царе информатион сyстемс.

(74) (ц) Девелоп а Хеалтх Царе Нетwорк Оптимизатион План

(75) Провисион оф тецхницал суппорт то (и) девелоп а хеалтх царе нетwорк оптимизатион план фор публиц хеалтх институтионс; (ии) девелоп паллиативе царе, оутпатиент царе ат хоспиталс анд отхер интервентионс тхат маy бе нецессарy тоwардс еффициент утилизатион оф еxистинг цапацитиес; анд (иии) царрy оут адвоцацy ацтивитиес.

(76) Парт 2. Импрове Аццесс то Qуалитy Хеалтх Царе

(77) (а) Импрове Аццесс то Медицинес

(78) Девелоп анд имплемент а централизед сyстем фор тхе процуремент оф пхармацеутицалс, медицал супплиес, диагностиц реагентс анд медицал еqуипмент тхроугх: (и) царрyинг оут а цомпетитиве тендеринг процесс фор мулти-соурце итемс анд референце прицинг фор сингле-соурце итемс: (ии) девелопинг специфиц фрамеwорк агреементс то бе ентеред бy тхе Хеалтх Инсуранце Фунд анд супплиерс wитхин тхе централизед процуремент сyстем; (иии) царрyинг оут пилот тестинг оф: (А) е-пресцриптион сyстем анд модулес фор Примарy Хеалтх Царе Центерс, хоспиталс, Хеалтх Инсуранце Фунд, анд пхармациес; (Б) е-процуремент сyстем то суппорт централизед процуремент; анд (Ц) девелопмент анд царрyинг оут оф Траининг оф а унифиед информатион тецхнологy сyстем фор мониторинг ин-маркет аваилабилитy анд диспенсинг оф пхармацеутицалс; (ив) девелопинг пропосалс фор амендментс то регулатионс анд бy-лаwс тхат гиве еффецт то хеалтх сецтор процуремент реформ; анд (в) провисион оф тецхницал суппорт то импрове тхе Е-Хеалтх Сyстем то суппорт тхе ратионал усе оф антибиотицс.

(79) (б) Стренгтхен Хеалтх Тецхнологy Ассессмент Цапацитy

(80) Стренгтхен тхе Борроwер’с цапацитy то царрy оут импровед Хеалтх Тецхнологy Ассессмент тхроугх (и) девелопинг партнерсхипс wитх релевант регионал анд интернатионал Хеалтх Тецхнологy Ассессмент организатионс; (ии) стренгтхенинг тхе цапацитy оф тхе релевант институтионс оф тхе Борроwер, селецтед пурсуант то тхе цритериа сет фортх ин тхе Пројецт Оператионс анд Грантс Мануал, то царрy оут импровед Хеалтх Тецхнологy Ассессмент фор пхармацеутицалс анд медицал девицес; (иии) девелопинг пропосалс фор стренгтхенед институтионал аррангементс оф тхе Борроwер, инцлудинг тхроугх амендментс то регулатионс анд бy-лаwс фор импровед Хеалтх Тецхнологy Ассессмент; (ив) суппортинг тхе естаблисхмент оф а Хеалтх Тецхнологy Ассессмент унит wитхин ан ентитy оф тхе Борроwер то бе селецтед бy тхе Борроwер анд аццептабле то тхе Wорлд Банк, басед упон тхе институтионал аррангементс девелопед ундер тхе прецединг суб-сецтион (иии); анд (в) провидинг тецхницал ассистанце анд Траининг то суппорт тхе Борроwер ин: (А) перформинг Хеалтх Тецхнологy Ассессмент анд ЕБМ ситуатион аналyсис; (Б) буилдинг анд доцумент интернатионал еxпериенцес; (Ц) ацqуиринг кноwледге анд девелопинг еxпертисе фор лоцал Хеалтх Тецхнологy Ассессмент имплементатион; (Д) дефининг институтионализатион анд институтионал аррангементс фор Хеалтх Тецхнологy Ассессмент; (Е) естаблисхинг аппроприате Хеалтх Тецхнологy Ассессмент процесс анд приоритy ареас; (Ф) транслатинг ресеарцх ресултс инто рецоммендатионс фор децисион макинг; анд (Г) буилдинг еxпериенце ин стратегиц планнинг.

(81) (ц) Импрове Медицал Еqуипмент Маинтенанце Сyстемс

(82) Суппорт тхе импровемент оф тхе Министрy оф Хеалтх маинтенанце сyстем тхроугх: (и) царрyинг оут а прелиминарy ассессмент оф тхе еxистинг (А) сyстем оф дистрибутион оф медицал еqуипмент; (Б) процедурес фор медицал еqуипмент маинтенанце анд репаир манагемент; (Ц) цост анд аллоцатион оф маинтенанце фундс; анд (Д) процуремент оф спаре партс анд еqуипмент маинтенанце анд репаир сервицес; анд (ии) он тхе басис оф тхе оутцоме оф тхе прелиминарy ассессмент ин (и) абове, суппортинг тхе естаблисхмент оф: (А) ан ентитy фор медицал тецхнологy манагемент; анд (Б) тхе естаблисхмент оф а маинтенанце сyстем фор хигх цост еqуипмент, инцлудинг линеар аццелераторс, цомпутер томограпхс анд магнетиц ресонанце имагинг девицес.

(83) Парт 3. Стренгтхен Qуалитy оф Сервице Деливерy

(84) (а) Стренгтхен Qуалитy Импровемент Сyстемс

(85) Суппорт тхе Министрy оф Хеалтх то: (и) девелоп натионал цлиницал працтице гуиделинес алигнед wитх интернатионал стандардс; (ии) басед он тхе натионал цлиницал працтице гуиделинес реферред ин (и), девелоп Цлиницал Патхwаyс цоверинг приоритy дисеасе ареас анд царрy оут а пхасед имплементатион оф саид Цлиницал Патхwаyс ин селецтед хоспиталс анд Примарy Хеалтх Царе Центерс; (иии) провиде таргетед суппорт, wитх тхе суппорт оф Натионал Агенцy фор Аццредитатион оф Хеалтх Царе Институтионс, то селецтед Примарy Хеалтх Царе Центерс фор тхе импровемент оф qуалитy оф провисион оф хеалтх царе фор приоритy сервицес, тхроугх тхе царрyинг оут оф Траининг анд тхе провисион оф тецхницал ассистанце; (ив) суппорт тхе импровемент оф репортинг анд усе оф информатион он сервице qуалитy анд еффициенцy ат тхе Министрy оф Хеалтх, Хеалтх Инсуранце Фунд, Институте оф Публиц Хеалтх, анд Регионал Институтес оф Публиц Хеалтх; (в) девелоп пропосалс фор амендментс то регулатионс анд бy-лаwс тхат гиве еффецт то тхе qуалитy оф сервице деливерy реформс; (ви) суппорт тхе интегратион оф примарy анд сецондарy хеалтх царе Цлиницал Патхwаyс анд импрове хеалтх царе qуалитy анд манагемент оф wаитинг тимес фор патиентс wитх малигнант дисеасес; (вии) упдате еxистинг, анд девелоп неw, цлиницал працтице гуиделинес; (виии) царрy оут Траининг он интегратед патхwаyс фор хеалтхцаре профессионалс; (иx) девелоп а натионал регистрy фор нон-цоммуницабле дисеасе фор мониторинг анд евалуатион; анд (x) цреате а дисеасе манагемент програм датабасе фор мост фреqуент нон-цоммуницабле дисеасе.

(86) (б) Импрове Цанцер Манагемент

(87) Инцреасе тхе цовераге анд qуалитy оф радиатион тхерапy цанцер треатмент ат специализед тертиарy онцологy центерс, селецтед пурсуант то цритериа сет фортх ин тхе ПОГМ, тхроугх: (и) процуремент анд инсталлатион оф а нумбер оф аццелераторс детерминед пурсуант то цритериа сет фортх ин тхе ПОГМ, анд ассоциатед еqуипмент анд wоркс; (ии) суппортинг тхе импровемент оф мониторинг оф патиент оутцомес анд тхе стренгтхенинг оф тхе натионал цанцер регистрy сyстем, тхроугх тхе царрyинг оут оф Траининг, информатион сyстемс, анд тецхницал ассистанце; (иии) импровинг цанцер превентион, диагностицс анд треатмент тхроугх тхе девелопмент оф тхе Сербиан Цомпрехенсиве Цанцер Манагемент Стратегy, wхицх схалл инцлуде: (А) еарлy дисеасе детецтион сyстем; (Б) усе оф дигитал тецхнологиес ин цанцер регистратион, патиент треатмент дата цоллецтион, реферралс анд аналyсис агаинст интернатионал рецогнизед формат; (Ц) институтионализатион оф хеалтх промотионс ацтивитиес; анд (Д) сеттинг уп оф инфраструцтуре фор адванце треатмент модалитиес фор тертиарy левел цанцер треатмент; (ив) импровемент оф натионал цовераге анд интерцоннецтивитy оф радиотхерапy сервицес тхроугх процуремент оф тwо линеар аццелераторс анд а ЦТ-симулатор, анд рехабилитатион оф тwо бункерс фор тхе Борроwер’с провинце оф Војводина, инцлудинг тхеир интерцоннецтивитy тхроугх тхе процуремент оф а wиде ареа нетwорк платформ; анд (в) импровемент оф диагностиц qуалитy ин онцологy тхроугх тхе ацqуиситион оф диагностиц еqуипмент.

(88) Парт 4. Мониторинг, Евалуатион, анд Пројецт Манагемент

(89) Царрy оут Пројецт манагемент, мониторинг анд евалуатион ацтивитиес, аудитс, анд финанцинг оф Оператинг Цостс, студиес, анд царрyинг оут оф Траининг, инцлудинг то Рома Хеалтх Медиаторс.

(90) СЦХЕДУЛЕ 2

(91) Пројецт Еxецутион

(92) Сецтион И. Имплементатион Аррангементс

(93) А. Институтионал Аррангементс

(94) 1. Тхе Борроwер схалл ассигн даy то даy имплементатион анд манагемент оф тхе Пројецт то итс Министрy оф Хеалтх, тхроугх тхе ПЦУ.

(95) 2. Тхе Борроwер, тхроугх тхе Министрy оф Хеалтх, схалл маинтаин, тхроугхоут Пројецт имплементатион, тхе ПЦУ wитх термс оф референце, стафф анд ресоурцес сатисфацторy то тхе Банк.

(96) 3. Тхе ПЦУ схалл бе респонсибле фор организинг qуартерлy Пројецт ревиеw меетингс то бе цаллед бy тхе Министрy оф Хеалтх, анд аттендед бy релевант оффициалс оф тхе Министрy оф Хеалтх, Институте оф Публиц Хеалтх, Регионал Институтес оф Публиц Хеалтх, Хеалтх Инсуранце Фунд, анд анy отхер Пројецт стакехолдерс ас релевант.

(97) 4. Тхе Борроwер, тхроугх тхе Министрy оф Хеалтх, схалл енсуре тхат тхе Хеалтх Инсуранце Фунд ассистс ин тхе имплементатион оф тхе Пројецт бy царрyинг оут тхе тецхницал ацтивитиес ундер Партс 1 анд 2(а) оф тхе Пројецт.

(98) 5. Тхе Борроwер, тхроугх тхе Министрy оф Хеалтх, схалл енсуре тхат тхе Натионал Агенцy фор Аццредитатион оф Хеалтх Царе Институтионс ассистс ин тхе имплементатион оф тхе Пројецт бy царрyинг оут тецхницал ацтивитиес ундер Парт 2(б) анд Парт 3(а) оф тхе Пројецт.

(99) 6. Тхе Борроwер, тхроугх тхе Министрy оф Хеалтх, схалл енсуре тхат тхе Институте оф Публиц Хеалтх провидес тецхницал суппорт то тхе Министрy оф Хеалтх ин тхе царрyинг оут оф ацтивитиес ундер Партс 1, 2(а) анд 3 оф тхе Пројецт.

(100) 7. Тхе Борроwер, тхроугх тхе Министрy оф Хеалтх, схалл енсуре тхат тхе Регионал Институтес оф Публиц Хеалтх ассист ин тхе имплементатион оф тхе Пројецт ин тхеир респецтиве ареас ор регионс бy царрyинг оут тецхницал ацтивитиес ундер Парт 1, Парт 2(б) анд Парт 3 оф тхе Пројецт.

(101) Б. Пројецт Оператионс анд Грантс Мануал

(102) 1. Тхе Борроwер, тхроугх тхе Министрy оф Хеалтх, тхе ПЦУ, тхе Хеалтх Инсуранце Фунд, тхе Натионал Агенцy фор Аццредитатион оф Хеалтх Царе Институтионс, тхе Институте фор Публиц Хеалтх, анд тхе Регионал Институтес оф Публиц Хеалтх, схалл царрy оут тхе Пројецт ин аццорданце wитх тхе провисионс анд реqуирементс оф ан оператионал мануал, ин форм анд субстанце сатисфацторy то тхе Банк (“Пројецт Оператионс анд Грантс Мануал” ор “ПОГМ”), wхицх схалл инцлуде, интер алиа, тхе фоллоwинг:

(103) (а) институтионал цоординатион анд имплементатион аррангементс анд процедурес фор тхе Пројецт;

(104) (б) финанциал манагемент анд процуремент процедурес фор тхе Пројецт;

(105) (ц) аррангементс фор мониторинг, евалуатион, анд репортинг оф Пројецт имплементатион;

(106) (д) суцх отхер административе, финанциал, тецхницал анд организатионал аррангементс, реqуирементс анд процедурес ас схалл бе реqуиред фор тхе Пројецт, анд

(107) (е) фор тхе пурпосес оф царрyинг оут Парт 1 (б) оф тхе Пројецт, а грантс мануал сатисфацторy то тхе Банк, wхицх схалл инцлуде, интер алиа, тхе фоллоwинг:

(108) (и) елигибилитy цритериа фор Бенефициарy Примарy Хеалтх Царе Центерс;

(109) (ии) процедурес анд цондитионс фор аппровал, мониторинг, евалуатион, анд репортинг оф Qуалитy Импровемент Суб-грантс;

(110) (иии) финанциал манагемент процедурес анд аррангементс; анд

(111) (ив) имплементатион тиметабле фор царрyинг оут Парт 1 (б) оф тхе Пројецт.

(112) 2. Тхе Борроwер схалл нот ассигн, аменд, аброгате ор wаиве тхе ПОГМ, ор анy оф итс провисионс, wитхоут тхе Банк’с приор агреемент. Ин цасе оф анy цонфлицт бетwеен тхе термс оф тхе ПОГМ анд тхосе оф тхис Агреемент, тхе термс оф тхис Агреемент схалл преваил.

(113) Ц. Qуалитy Импровемент Суб-грантс

(114) 1. Фор тхе пурпосес оф царрyинг оут Парт 1(б) оф тхе Пројецт, тхе Борроwер схалл, тхроугх тхе Министрy оф Хеалтх анд wитх тецхницал оверсигхт бy тхе Хеалтх Инсуранце Фунд, маке аваилабле Qуалитy Импровемент Суб-грантс то Бенефициарy Примарy Хеалтх Царе Центерс ундер а Qуалитy Импровемент Суб-грант Агреемент, он термс анд цондитионс сатисфацторy то тхе Банк, анд детаилед ин тхе ПОГМ.

(115) 2. Тхе Борроwер, схалл таке алл меасурес нецессарy то енсуре тхат, ин макинг тхе Qуалитy Импровемент Суб-грантс аваилабле то Бенефициарy Примарy Хеалтх Царе Центерс, тхе Министрy оф Хеалтх схалл обтаин ригхтс адеqуате то протецт тхе интерестс оф тхе Борроwер анд тхосе оф тхе Банк, инцлудинг тхе ригхт то: (а) суспенд ор терминате тхе ригхт оф тхе Бенефициарy Примарy Хеалтх Царе Центерс то усе тхе процеедс оф тхе Qуалитy Импровемент Суб-грант, ор обтаин а рефунд оф алл ор анy парт оф тхе амоунт оф тхе Qуалитy Импровемент Суб-грант тхен wитхдраwн, упон тхе Бенефициарy Примарy Хеалтх Царе Центерс’ фаилуре то перформ анy оф итс облигатионс ундер тхе Qуалитy Импровемент Суб-грант Агреемент; анд (б) реqуире еацх Бенефициарy Примарy Хеалтх Царе Центер то: (и) царрy оут тхе ацтивитиес фор wхицх тхе Qуалитy Импровемент Суб-грант wас гивен wитх дуе дилигенце анд еффициенцy анд ин аццорданце wитх соунд тецхницал, ецономиц, финанциал, манагериал, стандардс анд працтицес сатисфацторy то тхе Банк, инцлудинг ин аццорданце wитх тхе провисионс оф тхе Анти-Цорруптион Гуиделинес апплицабле то тхе реципиентс оф лоан процеедс отхер тхан тхе Борроwер; (ии) провиде, промптлy ас неедед, тхе ресоурцес реqуиред фор тхе пурпосе оф тхе Qуалитy Импровемент Суб-грант; (иии) процуре тхе гоодс, wоркс анд сервицес то бе финанцед оут оф тхе процеедс оф тхе Qуалитy Импровемент Суб-грант ин аццорданце wитх тхе провисионс оф тхис Агреемент; (ив) упон реасонабле реqуест, енабле тхе Борроwер анд тхе Банк то инспецт тхе ацтивитиес, итс оператион анд анy релевант рецордс анд доцументс; анд (в) препаре анд фурнисх то тхе Борроwер анд тхе Банк алл суцх информатион ас тхе Борроwер ор тхе Банк схалл реасонаблy реqуест релатинг то тхе форегоинг.

(116) 3. Ин цасе оф анy цонфлицт амонг тхе термс оф тхе Qуалитy Импровемент Суб-грант Агреемент анд тхис Агреемент, тхе провисионс оф тхис Агреемент схалл преваил.

(117) Д. Сафегуардс

(118) 1. Тхе Борроwер, тхроугх тхе Министрy оф Хеалтх, схалл енсуре тхат тхе Пројецт ис царриед оут ин аццорданце wитх тхе провисионс оф тхе ЕМФ, анд апплицабле ЕМПс. Тхе Борроwер схалл нот ассигн, аменд, аброгате, ор wаиве тхе ЕМФ ор анy ЕМПс, ор анy провисион тхереоф, wитхоут приор аппровал оф тхе Банк.

(119) 2. Фор пурпосес оф Парт 3 оф тхе Пројецт, приор то тхе иссуанце оф тхе биддинг доцументс фор тхе wоркс цонтрацт фор еацх аццелератор, тхе Борроwер, тхроугх тхе Министрy оф Хеалтх, схалл препаре анд субмит то тхе Банк фор итс аппровал: (а) тхе пропосед десигн анд сите фор саид wоркс, анд тхе релатед сите-специфиц ЕМП ин форм анд субстанце сатисфацторy то тхе Банк; анд (б) тхе драфт цонтрацт фор саид wоркс, енсуринг тхат тхе провисионс оф тхе сите-специфиц ЕМП аре адеqуателy инцлудед ин саид цонтрацт.

(120) 3. Тхе Борроwер, тхроугх тхе Министрy оф Хеалтх, схалл: (а) енсуре тхат алл ацтивитиес ундертакен фор пурпосес оф царрyинг оут тхе Пројецт цомплy wитх енвиронментал, хеалтх анд сафетy стандардс анд гуиделинес сет фортх ин тхе ЕМФ; (б) енсуре тхат тхе селецтион оф анy аццелератор сите ундер Парт 3 оф тхе Пројецт ис доне ин аццорданце wитх тхе ЕМФ; (ц) енсуре тхе цомплете имплементатион оф тхе ЕМПс ин а маннер сатисфацторy то тхе Банк, инцлудинг алл нецессарy меасурес то минимизе анд то митигате анy адверсе енвиронментал, хеалтх анд сафетy импацтс цаусед бy тхе имплементатион оф тхе Пројецт; (д) енсуре тхат но привате ланд ацqуиситион ор анy ресеттлемент такес плаце ин цоннецтион wитх тхе Пројецт; анд (е) енсуре тхат аппроприате гриеванце редресс мецханисмс аре аваилабле то интерестед партиес, инцлудинг лоцал цоммунитиес, ин цоннецтион wитх инцонвениенцес ассоциатед wитх анy wоркс ундер тхе Пројецт, анд тхат суцх интерестед партиес аре информед оф тхе аваилабилитy оф суцх гриеванце редресс мецханисмс.

(121) Сецтион II. Пројецт Мониторинг, Репортинг анд Евалуатион

(122) Тхе Борроwер, тхроугх тхе Министрy оф Хеалтх, схалл фурнисх то тхе Банк еацх Пројецт Репорт нот латер тхан оне монтх афтер тхе енд оф еацх цалендар qуартер, цоверинг тхе цалендар qуартер.

(123) Сецтион III. Wитхдраwал оф Лоан Процеедс

(124) А. Генерал

(125) Wитхоут лимитатион упон тхе провисионс оф Артицле II оф тхе Генерал Цондитионс анд ин аццорданце wитх тхе Дисбурсемент анд Финанциал Информатион Леттер, тхе Борроwер маy wитхдраw тхе процеедс оф тхе Лоан то: (а) финанце Елигибле Еxпендитурес; анд (б) паy тхе Фронт-енд Фее; ин тхе амоунт аллоцатед анд, иф апплицабле, уп то тхе перцентаге сет фортх агаинст еацх Цатегорy оф тхе фоллоwинг табле:

(126) Цатегорy

(127) Амоунт оф тхе Лоан

(128) Аллоцатед

(129) (еxпрессед ин ЕУР)

(130) Перцентаге оф Еxпендитурес то бе финанцед

(1) Гоодс, wоркс, нон-цонсултинг сервицес, Оператинг Цостс, Траининг анд цонсултантс’ сервицес фор тхе Пројецт (еxцепт фор гоодс анд wоркс фор Парт 3(б)(ив) анд 3(б)(в), инцлудинг аудит, анд фор Qуалитy Импровемент Суб-грантс.

(132) 7,237,500

(133) 100% (инцлусиве оф Таxес)

(2) Гоодс анд wоркс фор Парт 3(б)(ив)

(135) 5,000,000

(136) 100% (еxцлусиве оф Таxес)

(3) Гоодс анд wоркс фор Парт 3(б)(в)

(138) 12,700,000

(139) 100% (еxцлусиве оф Таxес)

(4) Фронт-енд Фее

(141) 62,500

(142) Амоунт паyабле пурсуант то Сецтион 2.03 оф тхис Агреемент ин аццорданце wитх Сецтион 2.07(б) оф тхе Генерал Цондитионс

(143) ТОТАЛ АМОУНТ

(144) 25,000,000

(145) Б. Wитхдраwал Цондитионс; Wитхдраwал Период.

(146) 1. Нотwитхстандинг тхе провисионс оф Парт А абове, но wитхдраwал схалл бе маде:

(147) (а) фор паyментс бефоре тхе Сигнатуре Дате, еxцепт тхат wитхдраwалс уп то ан аггрегате амоунт нот то еxцеед Еуро 5,000,000 маy бе маде фор паyментс маде приор то тхис дате бут он ор афтер Фебруарy 1, 2018 (бут ин но цасе море тхан оне yеар бефоре тхе Сигнатуре Дате), фор Елигибле Еxпендитурес ундер Цатегорy 2; ор

(148) (б) ундер Цатегорy 3 унтил тхе Борроwер хас: (и) иссуед а Децрее то упдате Сербиа Агаинст Цанцер, инцлудинг ан ацтион план фор итс имплементатион; (ии) иссуед а Децрее то регулате тхе натионал програм фор тхе хеалтх царе нетwорк оптимизатион план; анд (иии) тхроугх тхе Министрy оф Хеалтх, адоптед а рулебоок то естаблисх а унит wитхин тхе Министрy оф Хеалтх респонсибле фор тхе административе анд тецхницал еqуипмент маинтенанце сyстем; алл ин а маннер аццептабле то тхе Банк.

(149) 2. Тхе Цлосинг Дате ис Децембер 31, 2021.

(150) СЦХЕДУЛЕ 3

(151) Цоммитмент-Линкед Амортизатион Репаyмент Сцхедуле

(152) Тхе фоллоwинг табле сетс фортх тхе Принципал Паyмент Датес оф тхе Лоан анд тхе перцентаге оф тхе тотал принципал амоунт оф тхе Лоан паyабле он еацх Принципал Паyмент Дате (“Инсталлмент Схаре”).

(153) Левел Принципал Репаyментс

(154) Принципал Паyмент Дате

(155) Инсталлмент Схаре

(156) Он еацх Фебруарy 1 анд Аугуст 1

(157) Бегиннинг Аугуст 1, 2023

(158) тхроугх Фебруарy 1, 2032

(159) 5.26%

(160) Он Аугуст 1, 2032

(161) 5.32%

(162) АППЕНДИX

(163) Дефинитионс

(164) 1. “Анти-Цорруптион Гуиделинес” меанс, фор пурпосес оф параграпх 5 оф тхе Аппендиx то тхе Генерал Цондитионс, тхе “Гуиделинес он Превентинг анд Цомбатинг Фрауд анд Цорруптион ин Пројецтс Финанцед бy ИБРД Лоанс анд ИДА Цредитс анд Грантс”, датед Оцтобер 15, 2006 анд ревисед ин Јануарy 2011 анд ас оф Јулy 1, 2016.

(165) 2. “Бенефициарy Примарy Хеалтх Царе Центер” меанс а примарy хеалтх царе центер ин тхе территорy оф тхе Борроwер детерминед то бе елигибле фор рецеивинг а Qуалитy Импровемент Суб-грант, ин аццорданце wитх Сецтион Ц оф Сцхедуле 2 то тхис Агреемент анд тхе Пројецт Оператионс анд Грантс Мануал.

(166) 3. “Цатегорy” меанс а цатегорy сет фортх ин тхе табле ин Сецтион III.А оф Сцхедуле 2 то тхис Агреемент.

(167) 4. “Цлиницал Патхwаy” меанс а тоол усед то манаге тхе qуалитy оф тхе хеалтх царе релатед то тхе стандардизатион оф царе процессес.

(168) 5. “Диагносис-Релатед Гроуп” ор “ДРГ” меанс а статистицал сyстем оф цлассифyинг анy инпатиент стаy инто гроупс фор тхе пурпосес оф хоспитал паyментс.

(169) 6. “ЕБМ” меанс евиденце басед медицине, ан интегратион оф тхе бест ресеарцх евиденце wитх цлиницал еxпертисе анд патиент валуес то маке цлиницал децисионс.

(170) 7. “Е-Хеалтх сyстем” меанс тхе Борроwер’с интегратед хеалтх информатион сyстем wхицх сторес анд процесс алл патиент медицал анд хеалтх дата, дата оф хеалтх wоркерс, дата он хеалтх царе фацилитиес анд хеалтх сервицес, дата он елецтрониц ассигнментс анд елецтрониц пресцриптионс, дата он сцхедулинг оф медицал цхецкс анд процедурес.

(171) 8. “Енвиронментал Манагемент Фрамеwорк” ор “ЕМФ” меанс тхе Борроwер’с Енвиронментал Манагемент Фрамеwорк, датед Јануарy 30, 2018, цонсистинг оф тхе сет оф принциплес, рулес, гуиделинес анд процедурес то ассесс тхе енвиронментал, хеалтх анд сафетy импацтс анд митигатион, мониторинг, анд институтионал меасурес то бе такен то елиминате адверсе саид енвиронментал, хеалтх анд сафетy импацтс, оффсет тхем, ор редуце тхем то аццептабле левелс, ас wелл ас ацтионс анд будгет неедед то имплемент тхесе меасурес анд а сампле Енвиронментал Манагемент План.

(172) 9. “Енвиронментал Манагемент План” ор “ЕМП” меанс а сите-специфиц Енвиронментал Манагемент План препаред дуринг тхе имплементатион оф тхе Пројецт, ин аццорданце wитх тхе ЕМФ, десцрибинг тхе енвиронментал, хеалтх анд сафетy митигатион меасурес антиципатед фор ацтивитиес ундер Парт 3 (б) оф тхе Пројецт анд тхе партиес респонсибле фор мониторинг оф цонструцтион анд оператионал енвиронментал, хеалтх анд сафетy импацтс.

(173) 10. “Еуропеан Аппроприатенесс Евалуатион Протоцол” меанс а валидатед Еуропеан тоол то ассесс инаппроприате хоспитал адмиссионс анд хоспитал даyс оф стаy анд тхеир цаусес.

(174) 11. “Генерал Цондитионс” меанс тхе “Интернатионал Банк фор Рецонструцтион анд Девелопмент Генерал Цондитионс фор ИБРД Финанцинг, Инвестмент Пројецт Финанцинг”, датед Јулy 14, 2017.

(175) 12. “Хеалтх Инсуранце Фунд” меанс тхе Борроwер’с Хеалтх Инсуранце Фунд, ор анy суццессор тхерето, естаблисхед пурсуант то тхе Борроwер’с Лаw он Хеалтх Инсуранце, публисхед ин тхе Оффициал Газетте оф тхе Републиц оф Сербиа 107/2005, 109/2005, 57/2011, 110/2012, 119/2012, 99/2014, 123/2014, 126/2014, 106/2015, 10/2016.

(176) 13. “Хеалтх Тецхнологy Ассессмент” меанс а сyстематиц анд транспарент аппраисал анд делибератион процесс тхат усес цритериа суцх ас еффицацy, цост-еффецтивенесс, популатион хеалтх неедс, анд овералл фисцал спаце то маке децисионс он тхе публиц реимбурсемент оф медицал тецхнологиес, девицес анд процедурес.

(177) 14. “Институте оф Публиц Хеалтх” меанс тхе Борроwер’с Натионал Институте оф Публиц Хеалтх, ор анy суццессор тхерето, естаблисхед пурсуант то тхе Борроwер’с Лаw он Хеалтх Царе, публисхед ин тхе Оффициал Газетте оф тхе Републиц оф Сербиа Но. 107/2005, 72/2009, 88/2010, 99/2010, 57/2011, 119/2012, 45/2013, 93/2014, 96/2015, 106/2015, 105/2017, 113/2017.

(178) 15. “Министрy оф Хеалтх” меанс тхе Борроwер’с Министрy оф Хеалтх ор анy суццессор тхерето.

(179) 16. “Натионал Агенцy фор Аццредитатион оф Хеалтх Царе Институтионс” меанс тхе Борроwер’с Натионал Агенцy фор Аццредитатион оф Хеалтх Царе Институтионс, ор анy суццессор тхерето, естаблисхед пурсуант то: (и) тхе Борроwер’с Лаw он Публиц Агенциес, публисхед ин тхе Оффициал Газетте оф тхе Републиц оф Сербиа Но. 18/05, 81/05; (ии) тхе Борроwер’с Лаw он Хеалтхцаре, публисхед ин тхе Оффициал Газетте оф тхе Републиц оф Сербиа 107/2005, 72/2009, 88/2010, 99/2010, 57/2011, 119/2012, 45/2013, 93/2014, 96/2015, 106/2015, 105/2017, 113/2017; анд (иии) тхе Борроwер’с Децисион он Естаблисхинг тхе Аццредитатион Агенцy, публисхед ин тхе Оффициал Газетте оф тхе Републиц оф Сербиа Но. 94/08.

(180) 17. “Оффициал Газетте оф тхе Републиц оф Сербиа” меанс тхе Борроwер’с оффициал газетте.

(181) 18. “ПЦУ” меанс тхе Пројецт Цоординатион Унит, естаблисхед wитхин тхе Министрy оф Хеалтх, ин аццорданце wитх Сецтион И.А.2 оф Сцхедуле 2 то тхис Агреемент.

(182) 19. “Примарy Хеалтх Царе Центер” меанс а Дом здравља, а примарy хеалтх царе центер лоцатед ин тхе территорy оф тхе Борроwер.

(183) 20. “Процуремент Регулатионс” меанс, фор пурпосес оф параграпх 85 оф тхе Аппендиx то тхе Генерал Цондитионс, тхе “Wорлд Банк Процуремент Регулатионс фор ИПФ Борроwерс”, датед Јулy 2016, ревисед Новембер 2017

(184) 21. “Пројецт Оператионс анд Грантс Мануал” ор “ПОГМ” меанс тхе мануал датед Оцтобер 18, 2014, реферред то ин Сецтион И.Б оф Сцхедуле 2 то тхис Агреемент, ас тхе саме маy бе амендед фром тиме то тиме ин а маннер аццептабле то тхе Банк.

(185) 22. “Qуалитy Импровемент Суб-грант” меанс тхе суб-грант маде аваилабле то а Бенефициарy Примарy Хеалтх Царе Центер, фор тхе пурпосес оф Парт 1(б)(ии) оф тхе Пројецт, ин аццорданце wитх тхе провисионс оф тхе Грантс Мануал анд Сецтион Ц оф Сцхедуле 2 то тхис Агреемент.

(186) 23. “Qуалитy Импровемент Суб-грант Агреемент” меанс тхе агреемент ентеред инто бy тхе Борроwер анд а Бенефициарy Примарy Хеалтх Царе Центер фор тхе пурпосес оф макинг а Qуалитy Импровемент Суб-Грант, ин аццорданце wитх Сецтион Ц оф Сцхедуле 2 то тхис Агреемент.

(187) 24. “Регионал Институте оф Публиц Хеалтх” меанс ан ентитy естаблисхед пурсуант то тхе Борроwер’с Лаw он Хеалтх Царе публисхед ин Оффициал Газетте оф тхе Републиц оф Сербиа Но. 107/2005, 72/2009, 88/2010, 99/2010, 57/2011, 119/2012, 45/2013, 93/2014, 96/2015, 106/2015, 105/2017, 113/2017, анд тхе Борроwер’с Децрее он Хеалтх Институтионс Нетwорк публисхед ин тхе Оффициал Газетте оф тхе Републиц оф Сербиа Но. 42/2006, 119/2007, 84/2008, 71/2009, 85/2009, 24/2010, 6/2012, 37/2012, 8/2014, 92/2015, 111/2017, 114/2017, ин цхарге оф цоверинг тхе ареа оф северал муниципалитиес, а ларге цитy ор а геограпхиц регион оф тхе Борроwер фор пурпосес оф цоллецтинг, мониторинг, анд провидинг хеалтхцаре релатед дата (инцлудинг социал, медицал, хyгиениц, ецологицал, епидемиологицал анд мицробиологицал дата).

(188) 25. “Рома Хеалтх Медиаторс” меанс wомен оф етхниц Рома оригин, флуент ин Романи лангуаге, wхо хаве ат а минимум а примарy сцхоол диплома анд аре хиред бy а Примарy Хеалтх Царе Центер то, интер алиа: (и) wорк ин хоме нурсинг анд царе сервицес то стренгтхен тхе линкаге бетwеен тхе Рома цоммунитy анд Примарy Хеалтх Царе Центерс; анд (ии) едуцате тхе Рома популатион ин тхе ареа оф хеалтх царе то импрове хеалтх статус анд аццессибилитy оф тхе хеалтх сyстем то тхис вулнерабле гроуп.

(189) 26. “Сербиа Агаинст Цанцер” меанс тхе Борроwер’с натионал цанцер манагемент програм публисхед ин тхе Борроwер’с Оффициал Газетте Н. 20/2009.

(190) 27. “Сербиан Цомпрехенсиве Цанцер Манагемент Стратегy” меанс тхе Борроwер’с публиц хеалтх програм то бе естаблисхед бy тхе Борроwер, анд реферред то ин Парт 3(б)(иии) оф тхе Пројецт, десигнед то редуце тхе нумбер оф цанцер цасес анд деатхс анд импрове треатмент анд qуалитy оф лифе оф цанцер патиентс.

(191) 28. “Сигнатуре Дате” меанс тхе латер оф тхе тwо датес он wхицх тхе Борроwер анд тхе Банк сигнед тхис Агреемент анд суцх дефинитион апплиес то алл референцес то “тхе дате оф тхе Лоан Агреемент” ин тхе Генерал Цондитионс.

(192) БРОЈ ЗАЈМА 8830-YФ

(193) СПОРАЗУМ О ЗАЈМУ

(194) (Додатно финансирање за Други Пројекат развоја здравства Србије)

(195) ИЗМЕЂУ

(196) РЕПУБЛИКЕ СРБИЈЕ

(197) и

(198) МЕЂУНАРОДНЕ БАНКЕ ЗА ОБНОВУ И РАЗВОЈ

(199) СПОРАЗУМ О ЗАЈМУ

(200) СПОРАЗУМ од Датума потписивања између РЕПУБЛИКЕ СРБИЈЕ („Зајмопримац”) и МЕЂУНАРОДНЕ БАНКЕ ЗА ОБНОВУ И РАЗВОЈ („Банка”) у сврху обезбеђивања додатног финансирања за пројекат описан у Програму 1 овог споразума („Пројекат”). Овим путем су се Зајмопримац и Банка сагласили о следећем:

(201) ЧЛАН И — ОПШТИ УСЛОВИ; ДЕФИНИЦИЈЕ

(202) 1.01. Општи услови (на начин утврђен у Прилогу овог споразума) примењују се на и чине саставни део овог споразума.

(203) 1.02. Осим уколико контекст не захтева другачије, термини коришћени у овом споразуму, писани великим почетним словом, имају значење које им је дато у Општим условима или у Прилогу овог споразума.

(204) ЧЛАН II — ЗАЈАМ

(205) 2.01. Банка је сагласна да позајми Зајмопримцу износ од двадесет пет милиона евра (ЕУР 25.000.000), с тим да се та сума може с времена на време конвертовати путем Конверзије валуте („Зајам”), као подршку за финансирање Пројекта.

(206) 2.02. Зајмопримац може повлачити средства Зајма у складу са Одељком III Програма 2 овог споразума.

(207) 2.03. Приступна накнада износи једну четвртину једног процента (0,25%) износа Зајма.

(208) 2.04. Накнада за неискоришћена средства једнака је једној четвртини процента (0,25%) годишње на Неповучена средства Зајма.

(209) 2.05. Камата је Референтна стопа плус Варијабилна маржа или стопа која се може примењивати након Конверзије; према одредбама Одељка 3.02(е) Општих услова.

(210) 2.06. Датуми плаћања су 1. фебруар и 1. август сваке године.

(211) 2.07. Главница Зајма ће се отплаћивати у складу са Програмом 3 овог споразума.

(212) ЧЛАН III — ПРОЈЕКАТ

(213) 3.01. Зајмопримац потврђује своју посвећеност циљевима Пројекта. У том смислу, Зајмопримац ће реализовати Пројекат преко Министарства здравља Зајмопримца у складу са одредбама члана В Општих услова и Програма 2 овог споразума.

(214) ЧЛАН IV — СТУПАЊЕ НА СНАГУ; РАСКИД

(215) 4.01. Додатни услови за ступање на снагу односе се на ажурирање Пројектног оперативног приручника и Приручника за грантове од стране Министарства здравља, на начин који је прихватљив за Банку.

(216) 4.02. Датум ступања на снагу је сто осамдесет (180) дана од Датума потписивања.

(217) ЧЛАН В — ПРЕДСТАВНИК; АДРЕСЕ

(218) 5.01. Представник Зајмопримца који се, између осталог, може сагласити о променама одредби овог споразума у име Зајмопримца кроз размену писама (осим ако Зајмопримац и Банка нису другачије утврдили), је министар финансија Зајмопримца.

(219) 5.02. За потребе Одељка 10.01 Општих услова:

(220) (а) адреса Зајмопримца је:

(221) Министарство финансија

(222) Кнеза Милоша 20

(223) 11000 Београд

(224) Република Србија; и

(225) (б) Електронска адреса Зајмопримца је:

(226) Факс: Електронска пошта:

(227) (381-11) 3618-961 кабинет@мфин.гов.рс

(228) 5.03. За потребе Одељка 10.01 Општих услова:

(229) (а) адреса Банке је:

(230) Интернатионал Банк фор Рецонструцтион анд Девелопмент

(231) 1818 Х Стреет, Н.W.

(232) Wасхингтон, Д.Ц. 20433

(233) Унитед Статес оф Америца; и

(234) (б) Електронска адреса Банке је:

(235) Телекс: Факс: Електронска пошта:

(236) 248423(МЦИ) или 1-202-477-6391 сндегwа@wорлдбанк.орг

(237) 64145(МЦИ)

(238) ДОГОВОРЕНО на Датум потписивања.

(239) РЕПУБЛИКА СРБИЈА

(240) _____________________________________

(241) Овлашћени представник

(242) Име: Душан Вујовић

(243) Звање: министар финансија

(244) Датум: 21. март 2018. године

(245) МЕЂУНАРОДНА БАНКА

(246) ЗА ОБНОВУ И РАЗВОЈ

(247) ____________________________________

(248) Овлашћени представник

(249) Име: Степхен Ндегwа

(250) Звање: шеф Канцеларије

(251) Светске банке у Београду

(252) Датум: 21. март 2018. године

(253) ПРОГРАМ 1

(254) Опис Пројекта

(255) Циљ Пројекта је да допринесе унапређењу ефикасности и квалитета система јавног здравља Републике Србије кроз јачање: (и) финансирања здравства, набавке и система одржавања; и (ии) система за унапређење квалитета и управљање одабраним приоритетним незаразним болестима.

(256) Пројекат се састоји од следећих делова:

(257) Део 1. Унапређење финансирања здравства

(258) (а) Подршка реформама у финансирању болница

(259) Јачање транспарентности и подстицаја за ефикасност финансирања које Републички фонд за здравствено осигурање издваја за државне болнице кроз: (и) спровођење имплементације система плаћања по Дијагностички сродним групама (ДСГ) у фазама, укључујући спровођење вежбе за утврђивање трошкова ДСГ и подизање свести и капацитета запослених у државним болницама за имплементацију наведеног система плаћања; (ии) спровођење постепеног прелаза финансирања болница за акутну негу са финансирања по ставкама на финансирање према ДСГ; (иии) унапређење информационих система, кроз модернизовање централних система, и инсталирање или ажурирање софтвера, у зависности од случаја, у одабраним болницама; (ив) пружање подршке изменама законске регулативе и подзаконских аката који ће дати прави ефекат реформама у финансирању болница; и (в) пружање техничких савета о опцијама за унапређење ефикасности у финансирању неакутне неге у болницама и управљачким аранжманима потребним за јачање менаџмента у болницама; (ви) пружање техничке подршке за интегрисање клиничких путева на нивоу болница у систем Е-здравство за болничке информационе системе; (вии) дефинисање критеријума пријема на основу Европског протокола за процену подобности и прилагођавање националном нивоу; (виии) развијање болничке матрице за праћење учинка и подстицаји за болничко особље; и (их) унапређење регулаторног оквира за следеће потребе: (А) препознавање и дефинисање учинка и трошкова; и (Б) укључивање ДСГ у систем буџетирања болница и Републичког фонда за здравствено осигурање.

(260) (б) Јачање финансирања примарног нивоа здравствене заштите

(261) Унапређење ефикасности и квалитета превентивних и других услуга примарног нивоа здравствене заштите кроз (и) јачање подстицаја за учинак у механизмима које Републички фонд за здравствено осигурање користи приликом плаћања пружалаца услуга кроз прерађивање критеријума за учинак за варијабилни део плаћања који добијају здравствени радници; (ии) дизајнирање и пилотирање имплементације Под-грантова за унапређење квалитета здравствене неге, укључујући већи приступ здравственој заштити и превентивним услугама за осетљиве групе (као што су Роми, старије особе и особе са инвалидитетом); (иии) јачање капацитета за имплементацију и надзор реформи у финансирању примарног нивоа здравствене заштите кроз развијање прелазних планова за финансирање по капитацији за установе примарне здравствене заштите и јачање менаџерских капацитета и вештина у установама примарне здравствене заштите; (ив) развијање предлога за измене законске регулативе и подзаконских аката који ће дати прави ефекат реформама у финансирању примарне здравствене заштите; и (в) пружање техничке подршке за интегрисање клиничких путева примарне здравствене заштите у систем Е-здравља за информационе системе за примарну здравствену заштиту.

(262) (в) Развој Плана оптимизације мреже здравствених установа

(263) Пружање техничке подршке за (и) развој плана оптимизације мреже здравствених установа за здравствене установе у јавном сектору; (ии) развој палијативне неге, ванболничке неге у болницама и других интервенција које могу бити неопходне у смислу ефикаснијег коришћења постојећих капацитета; и (иии) спровођење активности заговарања.

(264) Део 2. Унапређен приступ квалитетној здравственој заштити

(265) а) Унапређен приступ лековима

(266) Развијање и имплементација централизованог система за набавку лекова, санитетског материјала, дијагностичких реагенса и медицинске опреме кроз: (и) спровођење процеса конкурентног тендера за ставке из више извора и дефинисање референтних цена за ставке из једног извора; (ии) развијање посебних оквирних споразума између Републичког фонда за здравствено осигурање и добављача у оквиру система централизоване набавке; (иии) спровођење пилот тестирања: (А) система е-рецепта и модула за установе примарне здравствене заштите, болнице, Републички фонд за здравствено осигурање и апотеке; (Б) система е-набавке као подршке централизованој набавци; и (В) развијање и спровођење обуке на тему јединственог информационог система за праћење доступности лекова на тржишту и издавања лекова; и (ив) развијање предлога за измене законске регулативе и подзаконских аката који ће дати прави ефекат реформама у области набавке у здравственом сектору; (в) пружање техничке подршке за унапређење система Е-здравља како би се подржала рационална употреба антибиотика.

(267) (б) Јачање капацитета за Процену здравствених технологија

(268) Јачање капацитета Зајмопримца да спроводи унапређену Процену здравствених технологија кроз (и) развијање партнерских односа са релевантним регионалним и међународним организацијама за Процену здравствених технологија; (ии) јачање капацитета релевантних институција Зајмопримца, одабраних у складу са критеријумима дефинисаним у Пројектном оперативном приручнику и приручнику за грантове, ради спровођења Процене здравствених технологија за лекове и медицинска средства; (иии) развијање предлога за јачање институционалних аранжмана Зајмопримца, укључујући кроз измену законске регулативе и подзаконских аката за потребе унапређене Процене здравствених технологија; и (ив) пружање подршке приликом формирања јединице за Процену здравствених технологија унутар институције Зајмопримца коју ће изабрати Зајмопримац и која је прихватљива за Светску банку, на основу институционалних аранжмана развијених у оквиру претходне ставке (иии); и (в) пружање техничке помоћи и обуке која ће Зајмопримцу пружити подршку у: (А) спровођењу Процене здравствених технологија и ситуационе анализе Медицине засноване на доказима; (Б) изградњи и документацији међународних искустава; (В) обезбеђивању знања и развијању експертизе за локално спровођење Процене здравствених технологија; (Г) дефинисању институционализације и институционалних аранжмана за Процену здравствених технологија; (Д) успостављању одговарајућег процеса за Процену здравствених технологија и приоритетних области; (Ђ) превођењу резултата истраживања у препоруке за доношење одлука; и (Е) изградњи искуства у стратешком планирању.

(269) (в) Унапређење Система за одржавање медицинске опреме

(270) Подршка унапређењу система одржавања који примењује Министарство здравља кроз: (и) спровођење прелиминарне процене постојећих (А) система дистрибуције медицинске опреме; (Б) процедура за одржавање медицинске опреме и управљања поправкама; (В) трошкова и распоређивања средстава за одржавање; и (Г) система набавке резервних делова и услуга за одржавање и поправку; и (ии) на основу исхода прелиминарне процене наведене у (и) изнад, пружање подршке успостављању: (А) ентитета за управљање медицинском технологијом; и (Б) система одржавања за веома скупу опрему, укључујући линеарне акцелераторе, компјутеризовану томографију и магнетне резонанце.

(271) Део 3. Јачање квалитета пружања услуга

(272) (а) Јачање система за унапређење квалитета

(273) Подршка Министарству здравља у следећим активностима: (и) развијање националне смернице добре клиничке праксе у складу са међународним стандардима; (ии) на основу националних смерница клиничке праксе из ставке (и), подршка у развоју клиничких путева који покривају приоритетне болести и спровођење имплементације наведених клиничких путева по фазама у одабраним болницама и установама примарне здравствене заштите; (иии) пружање циљане подршке, уз подршку Агенције за акредитацију здравствених установа Србије, одабраним установама примарне здравствене заштите ради унапређења квалитета пружања здравствене неге за приоритетне услуге, кроз организовање обука и техничку помоћ; (ив) подршка за унапређење извештавања и коришћења информација о квалитету услуга и ефикасности у Министарству здравља, Републичком фонду за здравствено осигурање, регионалним Заводима за јавно здравље; (в) развијање предлога за измене законске регулативе и подзаконских аката који дају прави ефекат реформама у области квалитета пружања услуга; (ви) подршка интеграцији клиничких путева примарног и секундарног нивоа здравствене заштите и унапређењу квалитета здравствене заштите и управљање временом чекања за пацијенте са малигним болестима; (вии) ажурирање постојећих и развијање нових смерница клиничких путева; (виии) спровођење обука о интегрисаним путевима за здравствене раднике; (их) развој националног регистра за незаразне болести за потребе праћења и евалуације; и (х) креирање базе података за програм за управљање болестима за најчешће незаразне болести.

(274) (б) Унапређења у управљању канцером

(275) Повећана покривеност и квалитет лечења канцера зрачном терапијом у специјализованим онколошким центрима терцијарног нивоа, изабраним у складу са критеријумима дефинисаним у ПОПГ, кроз: (и) набавку и инсталацију одређеног броја линеарних акцелератора одређеним према критеријумима наведеним у ПОПГ, и пратеће опреме и радова; (ии) пружање подршке за унапређено праћење исхода код пацијената и јачање националног система регистра пацијената оболелих од канцера, кроз обуке, информационе системе и техничку помоћ; (иии) унапређење у превенцији канцера, дијагностици и лечењу кроз развој Националне свеобухватне стратегије за управљање канцером, која ће обухватати: (А) систем за рано откривање болести; (Б) употребу дигиталних технологија у регистровању канцера, прикупљање података о лечењу пацијената, упућивању и анализама у односу на међународно признати формат; (В) институционализација активности за промовисање здравља; и (Г) успостављање инфраструктуре за напредне модалитете лечења за лечење канцера на терцијарном нивоу; (ив) побољшање услуга радиотерапије и међусобне повезаности на националном нивоу кроз набавку два линеарна акцелератора и ЦТ симулатора и обнављање два бункера у АП Зајмопримца – Војводини, укључујући међусобну повезаност кроз набавку платформе за регионалну рачунарску мрежу (WАН); и (в) унапређење квалитета дијагностике у онкологији кроз набавку дијагностичке опреме.

(276) Део 4. Праћење, евалуација и управљање Пројектом

(277) Спровођење активности управљања Пројектом, праћења и евалуације, ревизије и финансирање Оперативних трошкова, студија и спровођење обука, укључујући обуке за здравствене медијаторе за Роме.

(278) ПРОГРАМ 2

(279) Спровођење Пројекта

(280) Одељак И. Аранжмани за имплементацију

(281) А. Институционални аранжмани

(282) 1. Зајмопримац ће пренети свакодневну имплементацију и управљање Пројектом Министарству здравља Зајмопримца, кроз Јединицу за координацију Пројекта (ЈКП).

(283) 2. Зајмопримац ће, током спровођења Пројекта, а преко Министарства здравља Зајмопримца, одржавати ЈКП у складу са пројектним задатком, кадровима и ресурсима прихватљивим за Банку.

(284) 3. ЈКП ће бити задужена за организовање кварталних састанака за преглед Пројекта које ће сазивати Министарство здравља, уз присуство релевантних службеника Министарства здравља, Института за јавно здравље, регионалних завода за јавно здравље, Републичког фонда за здравствено осигурање и других релевантних интересних страна.

(285) 4. Зајмопримац ће, преко Министарства здравља, обезбедити да Републички фонд за здравствено осигурање пружа помоћ у имплементацији Пројекта кроз спровођење техничких активности у оквиру Дела 1 и 2(а) Пројекта.

(286) 5. Зајмопримац ће, преко Министарства здравља, осигурати да Агенција за акредитацију здравствених установа Србије помогне у имплементацији Пројекта кроз спровођење техничких активности из Дела 2(б) и Дела 3(а) Пројекта.

(287) 6. Зајмопримац ће, преко Министарства здравља, осигурати да Институт за јавно здравље пружи техничку подршку Министарству здравља у спровођењу активности из Дела 1, 2(а) и 3 Пројекта.

(288) 7. Зајмопримац ће, преко Министарства здравља, осигурати да регионални заводи за јавно здравље пруже помоћ у имплементацији Пројекта у одговарајућим областима или регионима кроз спровођење техничких активности из Дела 1, Дела 2(б) и Дела 3 Пројекта.

(289) Б. Пројектни оперативни приручник и приручник за грантове

(290) 1. Зајмопримац ће, преко Министарства здравља, Јединице за координацију Пројекта, Републичког фонда за здравствено осигурање, Агенције за акредитацију здравствених установа Србије, Института за јавно здравље и регионалних завода за јавно здравље, спроводити Пројекат у складу са одредбама и захтевима наведеним у оперативном приручнику, у форми и садржини прихватљивој за Банку („Пројектни оперативни приручник и приручник за грантове” или „ПОПГ”), који ће, између осталог, садржати следеће:

(291) (а) аранжмане за институционалну координацију и имплементацију и процедуре за Пројекат;

(292) (б) процедуре за финансијско управљање и набавку за Пројекат;

(293) (в) аранжмане за праћење, евалуацију и извештавање о имплементацији Пројекта;

(294) (г) остале административне, финансијске, техничке и организационе аранжмане, услове и процедуре које ће бити обавезне за Пројекат, и

(295) (д) за потребе спровођења Дела 1(б) Пројекта, приручник за грантове који је задовољавајући за Банку, а који ће, између осталог, садржати следеће:

(296) (и) критеријуме подобности за установе примарне здравствене заштите које су корисници;

(297) (ии) процедуре и услове за одобравање, праћење, евалуацију и извештавање о Под-грантовима за унапређење квалитета;

(298) (иии) процедуре и аранжмане за финансијско управљање; и

(299) (ив) распоред имплементације за спровођење Дела 1(б) Пројекта.

(300) 2. Зајмопримац неће приступити додељивању, изменама, укидању нити одрицању од ПОПГ нити било које његове одредбе, без претходне сагласности Банке. У случају сукоба између одредби ПОПГ и одредби овог споразума, одредбе овог споразума ће преовладати.

(301) В. Под-грантови за унапређење квалитета

(302) 1. За потребе спровођења Дела 1(б) Пројекта, Зајмопримац ће, преко Министарства здравља и уз технички надзор Републичког фонда за здравствено осигурање, ставити на располагање Под-грантове за унапређење квалитета установама примарне здравствене заштите које ће бити корисници у оквиру Уговора о под-гранту за унапређење квалитета, под условима и захтевима прихватљивим за Банку, који су јасно дефинисани у ПОПГ.

(303) 2. Зајмопримац треба да спроводи све неопходне мере како би обезбедио да, приликом стављања на располагање Под-грантова за унапређење квалитета установама примарне здравствене заштите које су корисници, Министарство здравља добије адекватна права како би заштитило интересе Зајмопримца и Банке, укључујући право да: (а) обустави или откаже право установе примарне здравствене заштите која је корисник, да користи средства Под-гранта за унапређење квалитета, или добије повраћај читавог или било ког дела износа повучених средстава у оквиру Под-гранта за унапређење квалитета, уколико установа примарне здравствене заштите која је корисник гранта не испуни било коју од својих обавеза у оквиру Уговора о под-гранту за унапређење квалитета; и (б) да захтева од сваке установе примарне здравствене заштите која је корисник да: (и) спроводи активности за које је одобрен Под-грант за унапређење квалитета савесно и ефикасно, и у складу са поузданим техничким, економским, финансијским и управљачким стандардима и праксама прихватљивим за Банку, као и у складу са одредбама Смерница за борбу против корупције које се, осим на Зајмопримца, примењују и на кориснике средстава зајма; (ии) обезбеди, по потреби и без одлагања, ресурсе неопходне за потребе Под-гранта за унапређење квалитета; (иии) врши процедуру набавке добара, радова и услуга које ће бити финансиране из средстава Под-гранта за унапређење квалитета у складу са одредбама овог споразума; (ив) на разуман захтев, омогући Зајмопримцу и Банци да изврше преглед активности, операција и свих релевантних евиденција и докумената; и (в) припреми и достави Зајмопримцу и Банци све информације које ће Зајмопримац и Банка затражити у вези са горе наведеним.

(304) 3. У случају сукоба између услова Уговора о под-гранту за унапређење квалитета и овог споразума, одредбе овог споразума ће преовладати.

(305) Г. Заштитне мере

(306) 1. Зајмопримац ће, преко Министарства здравља, обезбедити да се Пројекат спроводи у складу са одредбама Оквирног програма заштите животне средине и примењивим Плановима управљања животном средином. Зајмопримац неће додељивати, вршити измене, укидати нити се одрицати Оквирног програма заштите животне средине и Планова управљања животном средином, нити било којих одредби ових докумената, без претходне сагласности Банке.

(307) 2. За потребе Дела 3 овог пројекта, пре објављивања тендерске документације за уговор за радове за сваки акцелератор, Зајмопримац ће, преко Министарства здравља, припремити и поднети Банци на сагласност: (а) предложени нацрт и локацију за наведене радове, и посебан План управљања животном средином за дату локацију, у форми и садржини прихватљивим за Банку; и (б) нацрт уговора за наведене радове, обезбеђујући притом да су одредбе посебног Плана управљања животном средином за дату локацију на адекватан начин укључене у наведени уговор.

(308) 3. Зајмопримац, преко Министарства здравља, треба да: (а) обезбеди да све активности које се спроводе за потребе спровођења Пројекта буду у складу са стандардима у области животне средине, здравства и безбедности и смерницама наведеним у Оквирном програму заштите животне средине; (б) обезбеди да одабир локација за акцелераторе у оквиру Дела 3 Пројекта буде у складу са Оквирним програмом заштите животне средине; (в) обезбеди потпуну имплементацију Планова управљања животном средином на начин прихватљив за Банку, укључујући све неопходне мере за умањивање и ублажавање било каквих негативних утицаја на животну средину, здравље и безбедност изазваних имплементацијом Пројекта; (г) обезбеди да не дође до преузимања приватног земљишта или расељавања у вези са Пројектом; и (д) обезбеди доступност одговарајућег жалбеног механизма за заинтересоване стране, укључујући локалне заједнице, у вези са непријатностима повезаним са радовима у оквиру Пројекта и да пружи информацију о доступности таквих жалбених механизама.

(309) Одељак II. Праћење Пројекта, извештавање и евалуација

(310) Зајмопримац ће, преко Министарства здравља, доставити Банци сваки извештај Пројекта најкасније један месец након завршетка сваког календарског квартала, и ти извештаји ће обухватати један календарски квартал.

(311) Одељак III. Повлачење средстава Зајма

(312) А. Опште.

(313) Зајмопримац може повлачити средства Зајма у складу са одредбама члана II Општих услова и у складу са Писмом о повлачењу средстава и финансијским информацијама за: (а) финансирање Прихватљивих трошкова; и (б) плаћање Приступне накнаде у опредељеном износу и, ако је примењиво, до процента наведеног у свакој Категорији наведене табеле:

(314) Категорија

(315) Опредељен износ Зајма (изражен у ЕУР)

(316) Проценат трошкова који ће бити финансирани

(1) Добра, радови, не-консултантске услуге, Оперативни трошкови, обуке и консултантске услуге за Пројекат (осим за добра и радове за Део 3(б) (ив) и 3(б)(в), укључујући ревизију, и за Под-грантове за унапређење квалитета.

(318) 7.237.500

(319) 100% (укључујући порезе)

(2) Добра и радови за Део 3(б)(ив)

(321) 5.000.000

(322) 100% (изузимајући порезе)

(3) Добра и радови за Део 3(б)(в)

(324) 12.700.000

(325) 100% (изузимајући порезе)

(4) Приступна накнада

(327) 62.500

(328) Износ који се плаћа у складу са Одељком 2.03 овог споразума у складу са Одељком 2.07 (б) Општих услова

(329) УКУПАН ИЗНОС

(330) 25.000.000

(331) Б. Услови за повлачење средстава; Период повлачења средстава.

(332) 1. Изузетно од одредби Дела А овог одељка, неће бити повлачења средстава:

(333) (а) за плаћања пре Датума потписивања, осим за повлачење средстава до укупног износа који не прелази ЕУР 5.000.000 који може бити повучен за плаћања пре тог датума или на дан или након 1. фебруара 2018. године (али ни у ком случају више од годину дана пре Датума потписивања), за Прихватљиве трошкове у оквиру Категорије 2; или

(334) (б) у оквиру Категорије 3, све док Зајмопримац не спроведе следеће: (и) објави Уредбу којом се ажурира Национални програм „Србија против рака”, укључујући акциони план за спровођење тог програма; (ии) објави Уредбу за регулисање националног програма за план оптимизације мреже здравствених установа; и (иии) преко Министарства здравља, усвоји правилник о успостављању јединице у оквиру Министарства здравља одговорне за административни и технички систем одржавања опреме; све на начин прихватљив за Банку.

(335) 2. Датум завршетка Пројекта је 31. децембар 2021. године.

(336) ПРОГРАМ 3

(337) Програм отплате повезан са преузетом обавезом

(338) Наредна табела утврђује Датуме отплате главнице Зајма и проценат износа укупне главнице Зајма плативе на сваки Датум плаћања главнице („Удео рате”).

(339) Отплате главнице подељене на једнаке делове

(340) Датум отплате главнице

(341) Удео рате

(342) Сваког 1. фебруара и 1. августа

(343) почев од 1. августа 2023. године

(344) до 1. фебруара 2032. године

(345) 5,26%

(346) На дан 1. августа 2032. године

(347) 5,32%

(348) ПРИЛОГ

(349) Дефиниције

(350) 1. „Смернице за борбу против корупције” означава, за потребе параграфа 5 Додатка Општих услова, „Смернице за спречавање и борбу против превара и корупције у пројектима финансираним кроз зајмове Међународне банке за обнову и развој и кредите и грантове Међународног удружења за развој”, од 15. октобра 2006. године и измењене у јануару 2011. и 1. јула 2016. године.

(351) 2. „Установа примарне здравствене заштите која је корисник” означава установу примарне здравствене заштите на територији Зајмопримца која је подобна за добијање Под-гранта за унапређење квалитета, у складу са Одељком В Програма 2 овог споразума и Пројектним оперативним приручником и Приручником за грантове.

(352) 3. „Категорија” означава категорију дефинисану у табели наведеној у Одељку III.А Програма 2 овог споразума.

(353) 4. „Клинички пут” је алат који се користи за управљање квалитетом здравствене заштите везан за стандардизацију процеса неге.

(354) 5. „Дијагностички сродне групе” или „ДСГ” означава статистички систем класификације болнички лечених пацијената у групе, за потребе финансирања болница.

(355) 6. „ЕБМ” означава медицину засновану на доказима, интегрисање најбољих доказа истраживања са клиничком експертизом и вредностима пацијента, за доношење клиничких одлука.

(356) 7. „Систем Е-здравство” означава интегрисан информациони систем у здравству Зајмопримца који чува и обрађује све медицинске и здравствене податке пацијената, податке о здравственим радницима, податке о здравственим установама и здравственим услугама, податке о електронском додељивању и електронском прописивању, податке о заказивању медицинских прегледа и процедура.

(357) 8. „Оквирни програм заштите животне средине” означава Оквирни програм заштите животне средине Зајмопримца, од 30. јануара 2018. године, састављен од сета принципа, правила, смерница и процедура за процену утицаја и ублажавање утицаја на животну средину, здравље и безбедност, надзор и институционалне мере које морају бити предузете како би се уклонили негативни наведени утицаји на животну средину, здравље и безбедност, како би се ти утицаји неутрализовали или смањили на прихватљив ниво, као и активности и буџет неопходан за имплементацију ових мера и пример Плана управљања животном средином.

(358) 9. „План управљања животном средином” означава посебан План управљања животном средином за одређену локацију припремљен током имплементације Пројекта, у складу са Оквирним програмом заштите животне средине, а који описује мере за ублажавање за животну средину, здравље и безбедност које се очекују за активности у оквиру Дела 3(б) Пројекта и садржи одговорне стране за надзор утицаја изградње и оперативних активности на животну средину, здравље и безбедност.

(359) 10. „Европски протокол евалуације подобности” означава валидиран европски алат за процену неадекватног пријема у болницу и болничких дана и њихових узорка.

(360) 11. „Општи услови” означавају „Опште услове за финансирање Међународне банке за обнову и развој, Инвестиционо пројектно финансирање”, од 14. јула 2017. године.

(361) 12. „Републички фонд за здравствено осигурање” означава Републички фонд за здравствено осигурање Зајмопримца, или његовог правног следбеника, успостављен на основу Закона о здравственом осигурању Зајмопримца, објављеном у „Службеном гласнику Републике Србије”, бр. 107/05, 109/05, 57/11, 110/12, 119/12, 99/14, 123/14, 126/14, 106/15 и 10/16.

(362) 13. „Процена здравствених технологија” означава систематски и транспарентни процес оцене и одлучивања који користи критеријуме као што су делотворност, исплативост, здравствене потребе становништва, и укупни фискални простор приликом доношења одлука о јавном рефундирању медицинских технологија, средстава и процедура.

(363) 14. „Институт за јавно здравље” означава Републички Институт за јавно здравље Зајмопримца, или његовог правног следбеника, успостављен на основу Закона о здравственој заштити Зајмопримца, објављеног у „Службеном гласнику Републике Србије”, бр. 107/05, 72/09, 88/10, 99/10, 57/11, 119/12, 45/13, 93/14, 96/15, 106/15, 105/17 и 113/17.

(364) 15. „Министарство здравља” означава Министарство здравља Зајмопримца или његовог правног следбеника.

(365) 16. „Агенција за акредитацију здравствених установа Србије” означава Агенцију за акредитацију здравствених установа Србије Зајмопримца, или њеног правног следбеника, успостављену на основу: (и) Закона о јавним агенцијама Зајмопримца, објављеног у „Службеном гласнику Републике Србије”, бр. 18/05 и 81/05; (ии) Закона о здравственој заштити Зајмопримца, објављеног у „Службеном гласнику Републике Србије”, бр. 107/05, 72/09, 88/10, 99/10, 57/11, 119/12, 45/13, 93/14, 96/15, 106/15, 105/17 и 113/17; и (иии) Одлуке о оснивању Агенције за акредитацију Зајмопримца, објављене у „Службеном гласнику Републике Србије”, број 94/08.

(366) 17. „Службени гласник Републике Србије” означава службени гласник Зајмопримца.

(367) 18. „ЈКП” означава Јединицу за координацију Пројекта, успостављену при Министарству здравља Зајмопримца, у складу са Одељком И.А.2 Програма 2 овог споразума.

(368) 19. „Установа примарне здравствене заштите” означава Дом здравља, установу примарне здравствене заштите која се налази на територији Зајмопримца.

(369) 20. „Прописи за набавку” означавају, за потребе параграфа 85 Додатка Општим условима, прописе Светске банке за набавку за зајмопримце у оквиру Инвестиционог пројектног финансирања, из јула 2016. године, ревидиране у новембру 2017. године.

(370) 21. „Пројектни оперативни приручник и приручник за грантове” или „ПОПГ” означава приручник од дана 18. октобра 2014. године, наведен у Одељку И.Б Програма 2 овог споразума, а исти може бити ажуриран с времена на време на начин прихватљив за Банку.

(371) 22. „Под-грантови за унапређење квалитета” означава под-грантове који ће бити стављени на располагање установама примарне здравствене заштите које су корисници, за потребе Дела 1(б)(ии) Пројекта, у складу са одредбама Приручника о грантовима и Одељка В Програма 2 овог споразума.

(372) 23. „Уговор о под-гранту за унапређење квалитета” означава уговор између Зајмопримца и установе примарне здравствене заштите које су корисници, за потребе коришћења Под-гранта за унапређење квалитета, у складу са Одељком В Програма 2 овог споразума.

(373) 24. „Регионални Завод за јавно здравље” означава субјекат формиран у складу са Законом о здравственој заштити Зајмопримца, објављеним у „Службеном гласнику Републике Србије”, бр. 107/05, 72/09, 88/10, 99/10, 57/11, 119/12, 45/13, 93/14, 96/15, 106/15, 105/17 и 113/17 и Уредбом о плану мреже здравствених установа Зајмопримца, објављеном у „Службеном гласнику Републике Србије”, бр. 42/06, 119/07, 84/08, 71/09, 85/09, 24/10, 6/12, 37/12, 8/14, 92/15, 111/17 и 114/17 задужен за покривање регије неколико општина, већег града или географског региона Зајмопримца за потребе прикупљања, надзора и пружања података везаних за здравствену заштиту (укључујући социјалне, медицинске, хигијенске, еколошке, епидемиолошке и микробиолошке податке).

(374) 25. „Здравствени медијатори за Роме” означава жене етничког ромског порекла, које говоре ромски језик, имају најмање завршену основну школу и ангажовао их је Дом здравља како би, између осталог: (и) пружале услуге бриге и неге код куће како би се ојачала веза између ромске заједнице и домова здравља; и (ии) едуковале ромску популацију у области здравствене заштите ради унапређења њиховог здравственог статуса и доступности здравственог система овој осетљивој групи.

(375) 26. „Србија против рака” означава национални програм Зајмопримца за управљање канцером који је објављен у службеном гласилу Зајмопримца, број 20/09.

(376) 27. „Национална свеобухватна стратегија за управљање канцером” означава програм јавног здравља Зајмопримца који ће успоставити Зајмопримац, а који је наведен у Делу 3 (б)(иии) Пројекта, дизајниран за смањење броја случајева оболелих и смрти од канцера и унапређење лечења и квалитета живота пацијената оболелих од канцера.

(377) 28. „Датум потписивања” означава каснији од два датума када су Зајмопримац и Банка потписали овај споразум и таква дефиниција се примењује на све референце на „датум Споразума о зајму” у Општим условима.

Члан 1

Члан 2

Члан 3