Закон о потврђивању Споразума о зајму (Други Пројекат развоја здравства Србије) између Републике Србије и Међународне банке за обнову и развој

Члан 1

Потврђује се Споразум о зајму (Други Пројекат развоја здравства Србије) између Републике Србије и Међународне банке за обнову и развој, који је потписан 10. јула 2014. године у Београду, у оригиналу на енглеском језику.

Члан 2

(1) Текст Споразума о зајму (Други Пројекат развоја здравства Србије) између Републике Србије и Међународне банке за обнову и развој, у оригиналу на енглеском језику и у преводу на српски језик гласи:

(2) ЛОАН НУМБЕР 8838-YФ

(3) Лоан Агреемент

(4) (Сецонд Сербиа Хеалтх Пројецт)

(5) бетwеен

(6) РЕПУБЛИЦ ОФ СЕРБИА

(7) анд

(8) ИНТЕРНАТИОНАЛ БАНК ФОР РЕЦОНСТРУЦТИОН

(9) АНД ДЕВЕЛОПМЕНТ

(10) Датед Јулy 10, 2014

(11) ЛОАН АГРЕЕМЕНТ

(12) Агреемент датед Јулy 10, 2014, бетwеен РЕПУБЛИЦ ОФ СЕРБИА (“Борроwер”) анд ИНТЕРНАТИОНАЛ БАНК ФОР РЕЦОНСТРУЦТИОН АНД ДЕВЕЛОПМЕНТ (“Банк”). Тхе Борроwер анд тхе Банк херебy агрее ас фоллоwс:

(13) АРТИЦЛЕ И – ГЕНЕРАЛ ЦОНДИТИОНС; ДЕФИНИТИОНС

(14) 1.01. Тхе Генерал Цондитионс (ас дефинед ин тхе Аппендиx то тхис Агреемент) цонституте ан интеграл парт оф тхис Агреемент.

(15) 1.02. Унлесс тхе цонтеxт реqуирес отхерwисе, тхе цапитализед термс усед ин тхис Агреемент хаве тхе меанингс асцрибед то тхем ин тхе Генерал Цондитионс ор ин тхе Аппендиx то тхис Агреемент.

(16) АРТИЦЛЕ II – ЛОАН

(17) 2.01. Тхе Банк агреес то ленд то тхе Борроwер, он тхе термс анд цондитионс сет фортх ор реферред то ин тхис Агреемент, тхе амоунт оф тwентy нине миллион оне хундред тхоусанд Еурос (ЕУР 29,100,000), ас суцх амоунт маy бе цонвертед фром тиме то тиме тхроугх а Цурренцy Цонверсион ин аццорданце wитх тхе провисионс оф Сецтион 2.07 оф тхис Агреемент (“Лоан”), то ассист ин финанцинг тхе пројецт десцрибед ин Сцхедуле 1 то тхис Агреемент (“Пројецт”).

(18) 2.02. Тхе Борроwер маy wитхдраw тхе процеедс оф тхе Лоан ин аццорданце wитх Сецтион IV оф Сцхедуле 2 то тхис Агреемент.

(19) 2.03. Тхе Фронт-енд Фее паyабле бy тхе Борроwер схалл бе еqуал то оне qуартер оф оне перцент (0.25%) оф тхе Лоан амоунт.

(20) 2.04. Тхе интерест паyабле бy тхе Борроwер фор еацх Интерест Период схалл бе ат а рате еqуал то тхе Референце Рате фор тхе Лоан Цурренцy плус тхе Вариабле Спреад; провидед, тхат упон а Цонверсион оф алл ор анy портион оф тхе принципал амоунт оф тхе Лоан, тхе интерест паyабле бy тхе Борроwер дуринг тхе Цонверсион Период он суцх амоунт схалл бе детерминед ин аццорданце wитх тхе релевант провисионс оф Артицле IV оф тхе Генерал Цондитионс. Нотwитхстандинг тхе форегоинг, иф анy амоунт оф тхе Wитхдраwн Лоан Баланце ремаинс унпаид wхен дуе анд суцх нон-паyмент цонтинуес фор а период оф тхиртy даyс, тхен тхе интерест паyабле бy тхе Борроwер схалл инстеад бе цалцулатед ас провидед ин Сецтион 3.02 (е) оф тхе Генерал Цондитионс.

(21) 2.05. Тхе Паyмент Датес аре Фебруарy 1 анд Аугуст 1 ин еацх yеар.

(22) 2.06. Тхе принципал амоунт оф тхе Лоан схалл бе репаид ин аццорданце wитх тхе амортизатион сцхедуле сет фортх ин Сцхедуле 3 то тхис Агреемент.

(23) 2.07. (а) Тхе Борроwер маy ат анy тиме реqуест анy оф тхе фоллоwинг Цонверсионс оф тхе термс оф тхе Лоан ин ордер то фацилитате прудент дебт манагемент: (и) а цханге оф тхе Лоан Цурренцy оф алл ор анy портион оф тхе принципал амоунт оф тхе Лоан, wитхдраwн ор унwитхдраwн, то ан Аппровед Цурренцy; (ии) а цханге оф тхе интерест рате басис апплицабле то: (А) алл ор анy портион оф тхе принципал амоунт оф тхе Лоан wитхдраwн анд оутстандинг фром а Вариабле Рате то а Фиxед Рате, ор вице верса; ор (Б) алл ор анy портион оф тхе принципал амоунт оф тхе Лоан wитхдраwн анд оутстандинг фром а Вариабле Рате басед он а Референце Рате анд тхе Вариабле Спреад то а Вариабле Рате басед он а Фиxед Референце Рате анд тхе Вариабле Спреад, ор вице верса; ор (Ц) алл оф тхе принципал амоунт оф тхе Лоан wитхдраwн анд оутстандинг фром а Вариабле Рате басед он а Вариабле Спреад то а Вариабле Рате басед он а Фиxед Спреад; анд (иии) тхе сеттинг оф лимитс он тхе Вариабле Рате ор тхе Референце Рате апплицабле то алл ор анy портион оф тхе принципал амоунт оф тхе Лоан wитхдраwн анд оутстандинг бy тхе естаблисхмент оф ан Интерест Рате Цап ор Интерест Рате Цоллар он тхе Вариабле Рате ор тхе Референце Рате.

(24) (б) Анy цонверсион реqуестед пурсуант то параграпх (а) оф тхис Сецтион тхат ис аццептед бy тхе Банк схалл бе цонсидеред а “Цонверсион”, ас дефинед ин тхе Генерал Цондитионс, анд схалл бе еффецтед ин аццорданце wитх тхе провисионс оф Артицле IV оф тхе Генерал Цондитионс анд оф тхе Цонверсион Гуиделинес.

(25) АРТИЦЛЕ III – ПРОЈЕЦТ

(26) 3.01. Тхе Борроwер децларес итс цоммитмент то тхе објецтивес оф тхе Пројецт. То тхис енд, тхе Борроwер схалл царрy оут тхе Пројецт тхроугх тхе Борроwер’с Министрy оф Хеалтх ин аццорданце wитх тхе провисионс оф Артицле В оф тхе Генерал Цондитионс.

(27) 3.02. Wитхоут лимитатион упон тхе провисионс оф Сецтион 3.01 оф тхис Агреемент, анд еxцепт ас тхе Борроwер анд тхе Банк схалл отхерwисе агрее, тхе Борроwер схалл енсуре тхат тхе Пројецт ис царриед оут ин аццорданце wитх тхе провисионс оф Сцхедуле 2 то тхис Агреемент.

(28) АРТИЦЛЕ IV – ЕФФЕЦТИВЕНЕСС; ТЕРМИНАТИОН

(29) 4.01. Тхе Аддитионал Цондитионс оф Еффецтивенесс цонсист оф тхе фоллоwинг:

(30) (а) Тхе Пројецт Цоординатион Унит схалл бе естаблисхед, wитхин тхе Борроwер’с Министрy оф Хеалтх, wитх термс оф референце, ресоурцес анд стафф сатисфацторy то тхе Банк, инцлудинг а пројецт цоординатор, а финанциал манагемент специалист а процуремент специалист, анд ан енвиронментал специалист.

(31) (б) Тхе Пројецт Оператионс анд Грантс Мануал, ин форм анд субстанце аццептабле то тхе Банк, схалл бе адоптед бy тхе Борроwер тхроугх тхе Министрy оф Хеалтх анд тхе Хеалтх Инсуранце Фунд.

(32) 4.02. Тхе Еффецтивенесс Деадлине ис тхе дате хундред анд еигхтy (180) даyс афтер тхе дате оф тхис Агреемент.

(33) АРТИЦЛЕ В – РЕПРЕСЕНТАТИВЕ; АДДРЕССЕС

(34) 5.01. Фор тхе пурпосес оф Сецтион 10.02 оф тхе Генерал Цондитионс, тхе Борроwер’с Репресентативе wхо, интер алиа, маy агрее то модифицатион оф тхе провисионс оф тхис Агреемент он бехалф оф тхе Борроwер, тхроугх еxцханге оф леттерс (унлесс отхерwисе детерминед бy тхе Борроwер анд тхе Банк), ис итс Министер оф Финанце.

(35) 5.02. Тхе Борроwер’с Аддресс ис:

(36) Министрy оф Финанце

(37) 20 Кнеза Милоса Ст.

(38) 11000 Белграде

(39) Републиц оф Сербиа

(40) Фацсимиле:

(41) (381-11) 3618-961

(42) 5.03. Тхе Банк’с Аддресс ис:

(43) Интернатионал Банк фор Рецонструцтион анд Девелопмент

(44) 1818 Х Стреет, Н.W.

(45) Wасхингтон, Д.Ц. 20433

(46) Унитед Статес оф Америца

(47) Цабле аддресс:

(48) Телеx:

(49) Фацсимиле:

(50) ИНТБАФРАД

(51) 248423(МЦИ) ор

(52) 1-202-477-6391

(53) Wасхингтон, Д.Ц.

(54) 64145(МЦИ)

(55) АГРЕЕД ат Белграде, Републиц оф Сербиа, ас оф тхе даy анд yеар фирст абове wриттен.

(56) РЕПУБЛИЦ ОФ СЕРБИА

(57) Бy

(58) _____________________________________

(59) Аутхоризед Репресентативе

(60) Наме: Лазар Крстић

(61) Титле: Министер оф Финанце

(62) ИНТЕРНАТИОНАЛ БАНК ФОР

(63) РЕЦОНСТРУЦТИОН АНД ДЕВЕЛОПМЕНТ

(64) Бy

(65) _____________________________________

(66) Аутхоризед Репресентативе

(67) Наме: А. Верхеијен

(68) Титле: Цоунтрy мангер

(69) СЦХЕДУЛЕ 1

(70) Пројецт Десцриптион

(71) Тхе објецтиве оф тхе Пројецт ис то цонтрибуте то импровинг тхе еффициенцy анд qуалитy оф тхе публиц хеалтх сyстем оф тхе Републиц оф Сербиа тхроугх тхе стренгтхенинг оф: (и) хеалтх финанцинг, пурцхасинг, анд маинтенанце сyстемс; анд (ии) qуалитy импровемент сyстемс анд манагемент оф селецтед приоритy нон-цоммуницабле дисеасес.

(72) Тхе Пројецт цонсистс оф тхе фоллоwинг партс:

(73) Парт 1. Импровемент оф Хеалтх Финанцинг

(74) (а) Суппорт Хоспитал Финанцинг Реформс

(75) Стренгтхен транспаренцy оф анд инцентивес фор еффициенцy оф тхе Хеалтх Инсуранце Фунд финанцинг фор публиц хоспиталс тхроугх (и) царрyинг оут а пхасед имплементатион оф а ДРГ паyмент сyстем, инцлудинг цондуцтинг а ДРГ цостинг еxерцисе анд буилдинг аwаренесс анд цапацитy оф публиц хоспиталс’ стафф фор тхе имплементатион оф саид паyмент сyстем; (ии) царрyинг оут а градуал схифт оф хоспитал ацуте царе финанцинг фром инпутс то ДРГс; (иии) импровинг тхе информатион сyстемс, тхроугх упградес то централ сyстемс, анд софтwаре инсталлатион ор упградес, ас тхе цасе маy бе, ат селецтед хоспиталс; (ив) суппортинг амендментс то регулатионс анд бy-лаwс тхат гиве еффецт то тхе хоспитал финанцинг реформс; анд (в) провидинг тецхницал адвице он оптионс то импрове еффициенцy оф финанцинг фор нон-ацуте царе ин хоспиталс анд говернанце аррангементс то стренгтхен манагемент ин хоспиталс.

(76) (б) Стренгтхен Примарy Хеалтх Царе Финанцинг

(77) Импрове тхе еффициенцy анд qуалитy оф превентиве анд цертаин отхер примарy царе сервицес тхроугх: (и) стренгтхенинг тхе инцентивес фор перформанце ин тхе Хеалтх Инсуранце Фунд хеалтх провидер паyмент мецханисмс тхроугх рефинемент оф перформанце цритериа фор вариабле паyментс маде то хеалтх wоркерс; (ии) десигнинг анд пилотинг имплементатион оф Qуалитy Импровемент Суб-грантс фор импровемент оф qуалитy оф хеалтх царе, инцлудинг инцреасед аццесс то хеалтх царе анд превентиве сервицес бy вулнерабле гроупс (суцх ас Рома, тхе елдерлy, анд тхе дисаблед); (иии) стренгтхенинг имплементатион анд мониторинг цапацитy оф примарy хеалтх царе финанцинг реформс тхроугх девелопмент оф транситион планс фор цапитатион финанцинг то Примарy Хеалтх Царе Центерс анд девелопмент оф манагериал цапацитy анд скиллс фор Примарy Хеалтх Царе Центерс; анд (ив) девелоп пропосалс фор амендментс то регулатионс анд бy-лаwс тхат гиве еффецт то тхе примарy царе финанцинг реформ.

(78) Парт 2. Еффициент Пурцхасинг оф Пхармацеутицал анд Медицал Продуцтс

(79) (а) Естаблисх а Централизед Процуремент Сyстем

(80) Девелоп анд имплемент а централизед сyстем фор тхе процуремент оф пхармацеутицалс, медицал супплиес, диагностиц реагентс анд медицал еqуипмент тхроугх: (и) царрyинг оут а цомпетитиве тендеринг процесс фор мулти-соурце итемс анд референце прицинг фор сингле-соурце итемс: (ии) девелопинг специфиц фрамеwорк агреементс то бе ентеред бy тхе Хеалтх Инсуранце Фунд анд супплиерс wитхин тхе централизед процуремент сyстем; (иии) царрyинг оут пилот тестинг оф: (А) е-пресцриптион сyстем анд модулес фор Примарy Хеалтх Царе Центерс, хоспиталс, Хеалтх Инсуранце Фунд, анд пхармациес; (Б) е-процуремент сyстем то суппорт централизед процуремент; анд (Ц) девелопмент анд траининг оф а унифиед информатион тецхнологy сyстем фор мониторинг ин-маркет аваилабилитy анд диспенсинг оф пхармацеутицалс; анд (ив) девелопинг пропосалс фор амендментс то регулатионс анд бy-лаwс тхат гиве еффецт то хеалтх сецтор процуремент реформ.

(81) (б) Стренгтхен Хеалтх Тецхнологy Ассессмент Цапацитy

(82) Стренгтхен тхе Борроwер’с цапацитy то царрy оут импровед Хеалтх Тецхнологy Ассессмент тхроугх (и) девелопинг партнерсхипс wитх релевант регионал анд интернатионал Хеалтх Тецхнологy Ассессмент организатионс; (ии) стренгтхенинг тхе цапацитy оф тхе релевант институтионс оф тхе Борроwер, селецтед пурсуант то тхе цритериа сет фортх ин тхе Пројецт Оператионс анд Грантс Мануал, то царрy оут импровед Хеалтх Тецхнологy Ассессмент фор пхармацеутицалс анд медицал девицес; (иии) девелопинг пропосалс фор стренгтхенед институтионал аррангементс оф тхе Борроwер, инцлудинг тхроугх амендментс то регулатионс анд бy-лаwс фор импровед Хеалтх Тецхнологy Ассессмент; анд (ив) суппортинг тхе естаблисхмент оф а Хеалтх Тецхнологy Ассессмент унит wитхин ан ентитy оф тхе Борроwер то бе селецтед бy тхе Борроwер анд аццептабле то тхе Wорлд Банк, басед упон тхе институтионал аррангементс девелопед ундер тхе прецединг суб-сецтион (иии).

(83) (ц) Импрове Медицал Еqуипмент Маинтенанце Сyстемс

(84) Суппорт тхе импровемент оф тхе Министрy оф Хеалтх маинтенанце сyстем тхроугх (и) царрyинг оут а прелиминарy ассессмент оф тхе еxистинг (А) сyстем оф дистрибутион оф медицал еqуипмент; (Б) процедурес фор медицал еqуипмент маинтенанце анд репаир манагемент; (Ц) цост анд аллоцатион оф маинтенанце фундс; анд (Д) процуремент оф спаре партс анд еqуипмент маинтенанце анд репаирс сервицес; (ии) он тхе басис оф тхе оутцоме оф тхе прелиминарy ассессмент ин (и) абове, суппортинг тхе естаблисхмент оф а говернментал агенцy фор медицал тецхнологy манагемент; анд (иии) селецтинг а qуалифиед Индепендент Сервице Организатион фор тхе провисион оф хигхлy qуалифиед мулти-вендор маинтенанце сервицес он а пилот басис то селецтед хоспиталс.

(85) Парт 3. Стренгтхен Qуалитy оф Сервице Деливерy

(86) (а) Стренгтхен Qуалитy Импровемент Сyстемс

(87) Суппорт тхе Министрy оф Хеалтх то: (и) девелоп натионал цлиницал працтице гуиделинес алигнед wитх интернатионал стандардс; (ии) басед он тхе натионал цлиницал працтице гуиделинес реферред ин (и), девелоп цлиницал патхwаyс цоверинг приоритy дисеасе ареас анд царрy оут а пхасед имплементатион оф саид цлиницал патхwаyс ин селецтед хоспиталс анд Примарy Хеалтх Царе Центерс; (иии) провиде таргетед суппорт, wитх тхе суппорт оф Натионал Агенцy фор Аццредитатион оф Хеалтх Царе Институтионс, то селецтед Примарy Хеалтх Царе Центерс фор тхе импровемент оф qуалитy оф провисион оф хеалтх царе фор приоритy сервицес, тхроугх тхе провисион оф траининг анд тецхницал ассистанце; (ив) суппорт тхе импровемент оф репортинг анд усе оф информатион он сервице qуалитy анд еффициенцy ат тхе Министрy оф Хеалтх, Хеалтх Инсуранце Фунд, Институте оф Публиц Хеалтх, анд Регионал Институтес оф Публиц Хеалтх, (в) имплемент а Хеалтх Манагемент Информатион Сyстем, анд стренгтхен тхе натионал е-хеалтх Девелопмент фрамеwорк; анд (ви) девелоп пропосалс фор амендментс то регулатионс анд бy-лаwс тхат гиве еффецт то тхе qуалитy оф сервице деливерy реформс.

(88) (б) Импрове Цанцер Манагемент

(89) Инцреасе тхе цовераге анд qуалитy оф радиатион тхерапy цанцер треатмент ат специализед тертиарy онцологy центерс, селецтед пурсуант то цритериа сет фортх ин тхе ПОГМ, тхроугх: (и) процуремент анд инсталлатион оф а нумбер оф аццелераторс детерминед пурсуант то цритериа сет фортх ин тхе ПОГМ, анд ассоциатед еqуипмент анд wоркс; анд (ии) суппортинг тхе импровемент оф мониторинг оф патиент оутцомес анд тхе стренгтхенинг оф тхе натионал цанцер регистрy сyстем, тхроугх траининг, информатион сyстемс, анд тецхницал ассистанце.

(90) Парт 4. Мониторинг, Евалуатион, анд Пројецт Манагемент

(91) Царрy оут Пројецт манагемент, мониторинг анд евалуатион ацтивитиес, аудитс, анд финанцинг оф Оператинг Цостс, студиес, анд Траининг.

(92) СЦХЕДУЛЕ 2

(93) Пројецт Еxецутион

(94) Сецтион И. Имплементатион Аррангементс

(95) А. Институтионал Аррангементс

(96) 1. Тхе Борроwер схалл ассигн даy то даy имплементатион анд манагемент оф тхе Пројецт то итс Министрy оф Хеалтх, тхроугх тхе ПЦУ.

(97) 2. Тхе Борроwер, тхроугх тхе Министрy оф Хеалтх, схалл маинтаин, тхроугхоут Пројецт имплементатион, тхе ПЦУ wитх термс оф референце, стафф анд ресоурцес сатисфацторy то тхе Банк.

(98) 3. Тхе ПЦУ схалл бе респонсибле фор организинг qуартерлy Пројецт ревиеw меетингс то бе цаллед бy тхе Министрy оф Хеалтх, анд аттендед бy релевант оффициалс оф тхе Министрy оф Хеалтх, Институте оф Публиц Хеалтх, Регионал Институтес оф Публиц Хеалтх, Хеалтх Инсуранце Фунд, анд кеy Пројецт стакехолдерс.

(99) 4. Тхе Борроwер, тхроугх тхе Министрy оф Хеалтх, схалл енсуре тхат тхе Хеалтх Инсуранце Фунд ассистс ин тхе имплементатион оф тхе Пројецт бy царрyинг оут тхе тецхницал ацтивитиес ундер Партс 1 анд 2(а) оф тхе Пројецт.

(100) 5. Тхе Борроwер, тхроугх тхе Министрy оф Хеалтх, схалл енсуре тхат тхе Натионал Агенцy фор Аццредитатион оф Хеалтх Царе Институтионс ассистс ин тхе имплементатион оф тхе Пројецт бy царрyинг оут тецхницал ацтивитиес ундер Парт 2(б) анд Парт 3(а) оф тхе Пројецт.

(101) 6. Тхе Борроwер, тхроугх тхе Министрy оф Хеалтх, схалл енсуре тхат тхе Институте оф Публиц Хеалтх провидес тецхницал суппорт то тхе Министрy оф Хеалтх ин тхе царрyинг оут оф ацтивитиес ундер Партс 1, 2(а) анд 3 оф тхе Пројецт.

(102) 7. Тхе Борроwер, тхроугх тхе Министрy оф Хеалтх, схалл енсуре тхат тхе Регионал Институтес оф Публиц Хеалтх ассист ин тхе имплементатион оф тхе Пројецт ин тхеир респецтиве ареас ор регионс бy царрyинг оут тецхницал ацтивитиес ундер Парт 1, Парт 2(б) анд Парт 3 оф тхе Пројецт.

(103) 8. Но латер тхан 30 даyс афтер тхе Еффецтиве Дате, тхе Борроwер, тхроугх тхе Министрy оф Хеалтх, схалл формаллy естаблисх анд схалл тхереафтер маинтаин, тхе Пројецт Полицy Боард, wитх термс оф референце, стафф анд ресоурцес сатисфацторy то тхе Банк. Тхе Пројецт Полицy Боард, wхицх схалл бе хеадед бy тхе Министер оф Хеалтх, схалл серве а делиберативе анд адвисорy фунцтион то тхе Пројецт, анд схалл инцлуде сениор репресентативес фром тхе Министрy оф Хеалтх, Хеалтх Инсуранце

(104) Фунд, тхе Институте оф Публиц Хеалтх, Регионал Институтес оф Публиц Хеалтх, анд тхе Министрy оф Финанце.

(105) Б. Анти-Цорруптион

(106) Тхе Борроwер схалл енсуре тхат тхе Пројецт ис царриед оут ин аццорданце wитх тхе провисионс оф тхе Анти-Цорруптион Гуиделинес.

(107) Ц. Пројецт Оператионс анд Грантс Мануал

(108) 1. Тхе Борроwер, тхроугх тхе Министрy оф Хеалтх, тхе ПЦУ, тхе Хеалтх Инсуранце Фунд, тхе Натионал Агенцy фор Аццредитатион оф Хеалтх Царе Институтионс, тхе Институте фор Публиц Хеалтх, анд тхе Регионал Институтес оф Публиц Хеалтх, схалл царрy оут тхе Пројецт ин аццорданце wитх тхе провисионс анд реqуирементс оф ан оператионал мануал, ин форм анд субстанце сатисфацторy то тхе Банк (“Пројецт Оператионс анд Грантс Мануал” ор “ПОГМ”), wхицх схалл инцлуде, интер алиа, тхе фоллоwинг:

(109) (а) институтионал цоординатион анд имплементатион аррангементс анд процедурес фор тхе Пројецт;

(110) (б) финанциал манагемент анд процуремент процедурес фор тхе Пројецт;

(111) (ц) аррангементс фор мониторинг, евалуатион, анд репортинг оф Пројецт имплементатион;

(112) (д) суцх отхер административе, финанциал, тецхницал анд организатионал аррангементс, реqуирементс анд процедурес ас схалл бе реqуиред фор тхе Пројецт, анд

(113) (е) а грантс мануал сатисфацторy то тхе Банк, wхицх схалл инцлуде, интер алиа, тхе фоллоwинг:

(114) (и) елигибилитy цритериа фор Бенефициарy Примарy Хеалтх Царе Центерс;

(115) (ии) процедурес анд цондитионс фор аппровал, мониторинг, евалуатион, анд репортинг оф Qуалитy Импровемент Суб-грантс;

(116) (иии) финанциал манагемент процедурес анд аррангементс; анд

(117) (ив) имплементатион тиметабле фор царрyинг оут Парт 1 (б) оф тхе Пројецт.

(118) 2. Тхе Борроwер схалл нот ассигн, аменд, аброгате ор wаиве тхе ПОГМ, ор анy оф итс провисионс, wитхоут тхе Банк’с приор агреемент. Ин цасе оф анy цонфлицт бетwеен тхе термс оф тхе ПОГМ анд тхосе оф тхис Агреемент, тхе термс оф тхис Агреемент схалл преваил.

(119) Д. Qуалитy Импровемент Суб-грантс

(120) 1. Фор тхе пурпосес оф царрyинг оут Парт 1(б) оф тхе Пројецт, тхе Борроwер схалл, тхроугх тхе Министрy оф Хеалтх анд wитх тецхницал оверсигхт бy тхе Хеалтх Инсуранце Фунд, маке аваилабле Qуалитy Импровемент Суб-грантс то Бенефициарy Примарy Хеалтх Царе Центерс ундер а Qуалитy Импровемент Суб-грант Агреемент, он термс анд цондитионс сатисфацторy то тхе Банк, анд детаилед ин тхе ПОГМ.

(121) 2. Тхе Борроwер, схалл таке алл меасурес нецессарy то енсуре тхат, ин макинг тхе Qуалитy Импровемент Суб-грантс аваилабле то Бенефициарy Примарy Хеалтх Царе Центерс, тхе Министрy оф Хеалтх схалл обтаин ригхтс адеqуате то протецт тхе интерестс оф тхе Борроwер анд тхосе оф тхе Банк, инцлудинг тхе ригхт то: (а) суспенд ор терминате тхе ригхт оф тхе Бенефициарy Примарy Хеалтх Царе Центерс то усе тхе процеедс оф тхе Qуалитy Импровемент Суб-грант, ор обтаин а рефунд оф алл ор анy парт оф тхе амоунт оф тхе Qуалитy Импровемент Суб-грант тхен wитхдраwн, упон тхе Бенефициарy Примарy Хеалтх Царе Центерс’ фаилуре то перформ анy оф итс облигатионс ундер тхе Qуалитy Импровемент Суб-грант Агреемент; анд (б) реqуире еацх Бенефициарy Примарy Хеалтх Царе Центер то: (и) царрy оут тхе ацтивитиес фор wхицх тхе Qуалитy Импровемент Суб-грант wас гивен wитх дуе дилигенце анд еффициенцy анд ин аццорданце wитх соунд тецхницал, ецономиц, финанциал, манагериал, стандардс анд працтицес сатисфацторy то тхе Банк, инцлудинг ин аццорданце wитх тхе провисионс оф тхе Анти-Цорруптион Гуиделинес апплицабле то тхе реципиентс оф лоан процеедс отхер тхан тхе Борроwер; (ии) провиде, промптлy ас неедед, тхе ресоурцес реqуиред фор тхе пурпосе оф тхе Qуалитy Импровемент Суб-грант; (иии) процуре тхе гоодс, wоркс анд сервицес то бе финанцед оут оф тхе процеедс оф тхе Qуалитy Импровемент Суб-грант ин аццорданце wитх тхе провисионс оф тхис Агреемент; (ив) упон реасонабле реqуест, енабле тхе Борроwер анд тхе Банк то инспецт тхе ацтивитиес, итс оператион анд анy релевант рецордс анд доцументс; анд (в) препаре анд фурнисх то тхе Борроwер анд тхе Банк алл суцх информатион ас тхе Борроwер ор тхе Банк схалл реасонаблy реqуест релатинг то тхе форегоинг.

(122) 3. Ин цасе оф анy цонфлицт амонг тхе термс оф тхе Qуалитy Импровемент Суб-грант Агреемент анд тхис Агреемент, тхе провисионс оф тхис Агреемент схалл преваил.

(123) Е. Сафегуардс

(124) 1. Тхе Борроwер, тхроугх тхе Министрy оф Хеалтх, схалл енсуре тхат тхе Пројецт ис царриед оут ин аццорданце wитх тхе провисионс оф тхе ЕМФ, анд апплицабле ЕМПс. Тхе Борроwер схалл нот ассигн, аменд, аброгате, ор wаиве тхе ЕМФ ор анy ЕМПс, ор анy провисион тхереоф, wитхоут приор аппровал оф тхе Банк.

(125) 2. Фор пурпосес оф Парт 3 оф тхе Пројецт, приор то тхе иссуанце оф тхе биддинг доцументс фор тхе wоркс цонтрацт фор еацх аццелератор, тхе Борроwер, тхроугх тхе Министрy оф Хеалтх, схалл препаре анд субмит то тхе Банк фор итс аппровал: (а) тхе пропосед десигн анд сите фор саид wоркс, анд тхе релатед сите-специфиц ЕМП ин форм анд субстанце сатисфацторy то тхе Банк; анд (б) тхе драфт цонтрацт фор саид wоркс, енсуринг тхат тхе провисионс оф тхе сите-специфиц ЕМП аре адеqуателy инцлудед ин саид цонтрацт.

(126) 3. Тхе Борроwер, тхроугх тхе Министрy оф Хеалтх, схалл: (а) енсуре тхат алл ацтивитиес ундертакен фор пурпосес оф царрyинг оут тхе Пројецт цомплy wитх енвиронментал, хеалтх анд сафетy стандардс анд гуиделинес сет фортх ин тхе ЕМФ; (б) енсуре тхат тхе селецтион оф анy аццелератор сите ундер Парт 3 оф тхе Пројецт ис доне ин аццорданце wитх тхе ЕМФ; (ц) енсуре тхе цомплете имплементатион оф тхе ЕМПс ин а маннер сатисфацторy то тхе Банк, инцлудинг алл нецессарy меасурес то минимизе анд то митигате анy адверсе енвиронментал, хеалтх анд сафетy импацтс цаусед бy тхе имплементатион оф тхе Пројецт; (д) енсуре тхат но привате ланд ацqуиситион ор анy ресеттлемент такес плаце ин цоннецтион wитх тхе Пројецт; анд (е) енсуре тхат аппроприате гриеванце редресс мецханисмс аре аваилабле то интерестед партиес, инцлудинг лоцал цоммунитиес, ин цоннецтион wитх инцонвениенцес ассоциатед wитх анy wоркс ундер тхе Пројецт, анд тхат суцх интерестед партиес аре информед оф тхе аваилабилитy оф суцх гриеванце редресс мецханисмс.

(127) Сецтион II. Пројецт Мониторинг Репортинг анд Евалуатион

(128) А. Пројецт Репортс

(129) Тхе Борроwер, тхроугх тхе Министрy оф Хеалтх, схалл монитор анд евалуате тхе прогресс оф тхе Пројецт анд препаре Пројецт Репортс ин аццорданце wитх тхе провисионс оф Сецтион 5.08 оф тхе Генерал Цондитионс анд он тхе басис оф индицаторс аццептабле то тхе Банк. Еацх Пројецт Репорт схалл цовер тхе период оф оне цалендар qуартер, анд схалл бе фурнисхед то тхе Банк нот латер тхан оне монтх афтер тхе енд оф тхе период цоверед бy суцх репорт.

(130) Б. Финанциал Манагемент, Финанциал Репортс анд Аудитс

(131) 1. Тхе Борроwер, тхроугх тхе Министрy оф Хеалтх, схалл маинтаин ор цаусе то бе маинтаинед а финанциал манагемент сyстем ин аццорданце wитх тхе провисионс оф Сецтион 5.09 оф тхе Генерал Цондитионс.

(132) 2. Wитхоут лимитатион он тхе провисионс оф Парт А оф тхис Сецтион, тхе Борроwер, тхроугх тхе Министрy оф Хеалтх, схалл препаре анд фурнисх то тхе Банк нот латер тхан фортy фиве даyс афтер тхе енд оф еацх цалендар qуартер, интерим унаудитед финанциал репортс фор тхе Пројецт цоверинг тхе qуартер, ин форм анд субстанце сатисфацторy то тхе Банк.

(133) 3. Тхе Борроwер, тхроугх тхе Министрy оф Хеалтх, схалл хаве итс Финанциал Статементс аудитед ин аццорданце wитх тхе провисионс оф Сецтион 5.09 (б) оф тхе Генерал Цондитионс анд агреед аудит термс оф референце. Еацх аудит оф тхе Финанциал Статементс схалл цовер тхе период оф оне фисцал yеар оф тхе Борроwер. Тхе аудитед Финанциал Статементс фор еацх суцх период схалл бе фурнисхед то тхе Банк нот латер тхан сиx монтхс афтер тхе енд оф суцх период.

(134) Сецтион III. Процуремент

(135) А. Генерал

(136) 1. Гоодс, Wоркс анд Нон-цонсултинг Сервицес. Алл гоодс, wоркс анд нон-цонсултинг сервицес реqуиред фор тхе Пројецт анд то бе финанцед оут оф тхе процеедс оф тхе Лоан схалл бе процуред ин аццорданце wитх тхе реqуирементс сет фортх ор реферред то ин Сецтион И оф тхе Процуремент Гуиделинес, анд wитх тхе провисионс оф тхис Сецтион.

(137) 2. Цонсултантс’ Сервицес. Алл цонсултантс’ сервицес реqуиред фор тхе Пројецт анд то бе финанцед оут оф тхе процеедс оф тхе Лоан схалл бе процуред ин аццорданце wитх тхе реqуирементс сет фортх ор реферред то ин Сецтионс И анд IV оф тхе Цонсултант Гуиделинес анд wитх тхе провисионс оф тхис Сецтион. 3. Дефинитионс. Тхе цапитализед термс усед белоw ин тхис Сецтион то десцрибе партицулар процуремент метходс ор метходс оф ревиеw бy тхе Банк оф партицулар цонтрацтс рефер то тхе цорреспондинг метход десцрибед ин Сецтионс II анд III оф тхе Процуремент Гуиделинес, ор Сецтионс II, III, IV анд В оф тхе Цонсултант Гуиделинес, ас тхе цасе маy бе.

(138) Б. Партицулар Метходс оф Процуремент оф Гоодс, Wоркс анд Нон-цонсултинг Сервицес

(139) 1. Интернатионал Цомпетитиве Биддинг. Еxцепт ас отхерwисе провидед ин параграпх 2 белоw, гоодс, wоркс анд нон-цонсултинг сервицес схалл бе процуред ундер цонтрацтс аwардед он тхе басис оф Интернатионал Цомпетитиве Биддинг.

(140) 2. Отхер Метходс оф Процуремент оф Гоодс, Wоркс анд Нон-цонсултинг Сервицес. Тхе фоллоwинг метходс, отхер тхан Интернатионал Цомпетитиве Биддинг, маy бе усед фор процуремент оф гоодс, wоркс анд нон-цонсултинг сервицес фор тхосе цонтрацтс специфиед ин тхе Процуремент План: (а) Лимитед Интернатионал Биддинг; (б) Натионал Цомпетитиве Биддинг, субјецт то тхе аддитионал провисионс сет оут ин тхе Аттацхмент то тхис Сцхедуле 2; (ц) Схоппинг; анд (д) Дирецт Цонтрацтинг.

(141) Ц. Партицулар Метходс оф Процуремент оф Цонсултантс’ Сервицес

(142) 1. Qуалитy- анд Цост-басед Селецтион. Еxцепт ас отхерwисе провидед ин параграпх 2 белоw, цонсултантс’ сервицес схалл бе процуред ундер цонтрацтс аwардед он тхе басис оф Qуалитy анд Цост-басед Селецтион.

(143) 2. Отхер Метходс оф Процуремент оф Цонсултантс’ Сервицес. Тхе фоллоwинг метходс, отхер тхан Qуалитy анд Цост-басед Селецтион, маy бе усед фор процуремент оф цонсултантс’ сервицес фор тхосе цонтрацтс wхицх аре специфиед ин тхе Процуремент План: (а) Qуалитy-анд-Цост-Басед Селецтион; (б) Qуалитy-басед Селецтион; (ц) Селецтион ундер а Фиxед Будгет; (д) Леаст Цост Селецтион; (е) Селецтион басед он Цонсултантс’ Qуалифицатионс; (ф) Сингле-соурце Селецтион оф цонсултинг фирмс: (г) Процедурес сет фортх ин параграпхс 5.2 анд 5.3 оф тхе Цонсултант Гуиделинес фор тхе Селецтион оф Индивидуал Цонсултантс; анд (х) Сингле-соурце процедурес фор тхе Селецтион оф Индивидуал Цонсултантс.

(144) Д. Ревиеw бy тхе Банк оф Процуремент Децисионс

(145) Тхе Процуремент План схалл сет фортх тхосе цонтрацтс wхицх схалл бе субјецт то тхе Банк’с Приор Ревиеw. Алл отхер цонтрацтс схалл бе субјецт то Пост Ревиеw бy тхе Банк.

(146) Сецтион IV. Wитхдраwал оф Лоан Процеедс

(147) А. Генерал

(148) 1. Тхе Борроwер маy wитхдраw тхе процеедс оф тхе Лоан ин аццорданце wитх тхе провисионс оф Артицле II оф тхе Генерал Цондитионс, тхис Сецтион, анд суцх аддитионал инструцтионс ас тхе Банк схалл специфy бy нотице то тхе Борроwер

(149) (инцлудинг тхе “Wорлд Банк Дисбурсемент Гуиделинес фор Пројецтс” датед Маy 2006, ас ревисед фром тиме то тиме бy тхе Банк анд ас маде апплицабле то тхис Агреемент пурсуант то суцх инструцтионс), то финанце Елигибле Еxпендитурес ас сет фортх ин тхе табле ин параграпх 2 белоw.

(150) 2. Тхе фоллоwинг табле специфиес тхе цатегориес оф Елигибле Еxпендитурес тхат маy бе финанцед оут оф тхе процеедс оф тхе Лоан (“Цатегорy”), тхе аллоцатион оф тхе амоунтс оф тхе Лоан то еацх Цатегорy, анд тхе перцентаге оф еxпендитурес то бе финанцед фор Елигибле Еxпендитурес ин еацх Цатегорy.

(151) Цатегорy

(152) Амоунт оф тхе Лоан

(153) Аллоцатед

(154) (еxпрессед ин ЕУР)

(155) Перцентаге оф Еxпендитурес то бе финанцед

(1) Гоодс, wоркс, нон-цонсултинг сервицес, Оператинг Цостс, Траининг анд цонсултантс’ сервицес фор тхе Пројецт (еxцепт фор гоодс анд wоркс фор Парт 3(б)(и)), инцлудинг аудит, анд фор Qуалитy Импровемент Суб-грантс.

(157) 15,617,600

(158) 100%

(2) Гоодс анд wоркс фор Парт 3(б)(и)

(160) 13,409,650

(161) 100%

(162) (еxцлусиве оф Таxес)

(3) Фронт-енд Фее

(164) 72,750

(165) Амоунт паyабле пурсуант то Сецтион 2.03 оф тхис Агреемент ин аццорданце wитх Сецтион 2.07 (б) оф тхе Генерал Цондитионс

(166) Тотал Амоунт

(167) 29,100,000

(168) Фор пурпосес оф тхис табле:

(169) (а) “Оператинг Цостс” меанс тхе реасонабле анд инцрементал еxпенсес инцурред бy тхе ПЦУ он аццоунт оф Пројецт имплементатион, басед он периодиц будгетс аццептабле то тхе Банк, фор тхе маинтенанце анд леасинг оф вехицлес анд еqуипмент, фор фуел, оффице супплиес анд отхер цонсумаблес, вехицле анд еqуипмент инсуранце, оффице рент, интернет цоннецтион анд цоммуницатионс цостс, суппорт фор информатион сyстемс, транслатион цостс, банк цхаргес, утилитиес, анд травел, транспортатион, пер дием анд аццоммодатион цостс (отхер тхан фор Траининг), анд отхер реасонабле еxпендитурес дирецтлy ассоциатед wитх имплементатион оф Пројецт ацтивитиес. Инцрементал еxпенсес wилл нот инцлуде салариес оф оффициалс оф тхе Борроwер’с цивил сервице.

(170) (б) “Траининг” меанс еxпендитурес (отхер тхан фор цонсултантс’ сервицес анд нон-цонсултинг сервицес), инцурред дуринг тхе имплементатион оф тхе Пројецт, басед он периодиц будгетс аццептабле то тхе Банк, фор: (и) реасонабле травел, роом, боард анд пер дием еxпендитурес инцурред бy траинерс (wхицх маy инцлуде оффициалс оф тхе Борроwер’с цивил сервице) анд траинеес ин цоннецтион wитх тхеир траининг; (ии) цоурсе феес; (иии) траининг/wорксхоп фацилитy анд еqуипмент ренталс; анд (ив) траининг материал препаратион, ацqуиситион, репродуцтион анд дистрибутион еxпенсес нот отхерwисе цоверед ундер тхис параграпх.

(171) (ц) “еxцлусиве оф Таxес” меанс, ин цоннецтион wитх Сецтион 2.06 оф тхе Генерал Цондитионс, тхат тхе Лоан процеедс схалл нот бе усед фор финанцинг оф Таxес левиед бy, ор ин тхе территорy оф тхе Борроwер он ор ин респецт оф Елигибле Еxпендитурес, ор он тхеир импортатион, мануфацтуре, процуремент ор супплy.

(172) Б. Wитхдраwал Цондитионс; Wитхдраwал Период

(173) 1. Нотwитхстандинг тхе провисионс оф Парт А оф тхис Сецтион, но wитхдраwал схалл бе маде фор паyментс маде приор то тхе дате оф тхис Агреемент.

(174) 2. Тхе Цлосинг Дате, афтер wхицх тхе Банк маy терминате тхе ригхт оф тхе Борроwер то wитхдраw фром тхе Лоан Аццоунт ин аццорданце wитх тхе Генерал Цондитионс, ис Септембер 30, 2019. Нотwитхстандинг тхе форегоинг, анд ин аццорданце wитх тхе Генерал Цондитионс, тхе Банк маy естаблисх а латер дате фор тхе пурпосе, бy нотице то тхе Борроwер.

(175) Сецтион В. Отхер Ундертакингс

(176) Но латер тхан тхиртy (30) даyс афтер тхе Еффецтиве Дате, тхе Борроwер, тхроугх тхе Министрy оф Хеалтх, схалл цаусе тхе ПЦУ то хаве инсталлед анд оператионал, ан аццоунтинг сyстем анд софтwаре сатисфацторy то тхе Банк.

(177) Аттацхмент

(178) то

(179) СЦХЕДУЛЕ 2

(180) Тхе процедурес то бе фоллоwед фор Натионал Цомпетитиве Биддинг схалл бе тхосе сет фортх ин тхис Аттацхмент то Сцхедуле 2 оф тхе Лоан Агреемент оф евен дате херето, бетwеен тхе Интернатионал Банк фор Рецонструцтион анд Девелопмент, анд тхе Републиц оф Сербиа, провидед, хоwевер тхат суцх процедуре схалл бе субјецт то тхе провисионс оф Сецтион 1 анд Параграпхс 3.3 анд 3.4 оф тхе “Гуиделинес фор Процуремент оф Гоодс, Wоркс, анд Нон-Цонсултинг Сервицес ундер ИБРД Лоанс анд ИДА Цредитс анд Грантс бy Wорлд Банк Борроwерс”(Јануарy 2011) (тхе “Процуремент Гуиделинес”), анд тхе фоллоwинг аддитионал провисионс:

(181) – “Опен Тендеринг” процедурес ас дефинед ин Публиц Процуремент Лаw оф Сербиа схалл апплy то алл цонтрацтс.

(182) – Фореигн биддерс схалл нот бе прецлудед фром биддинг анд но преференце оф анy кинд схалл бе гивен то натионал биддерс ин тхе биддинг процесс. Говернмент-оwнед ентерприсес ин Сербиа схалл бе пермиттед то бид онлy иф тхеy аре легаллy анд финанциаллy аутономоус анд операте ундер цоммерциал лаw оф тхе Реципиент.

(183) – Процуринг ентитиес схалл усе сампле биддинг доцументс аппровед бy тхе Банк.

(184) – Ин цасе оф хигхер бид прицес цомпаред то тхе оффициал естимате, алл бидс схалл нот бе рејецтед wитхоут тхе приор цонцурренце оф тхе Wорлд Банк.

(185) – А сингле-енвелопе процедуре схалл бе усед фор тхе субмиссион оф бидс.

(186) – Пост-qуалифицатион схалл бе цондуцтед онлy он тхе лоwест евалуатед биддер; но бид схалл бе рејецтед ат тхе тиме оф бид опенинг он qуалифицатион гроундс.

(187) – Биддерс wхо цонтрацт ас а јоинт вентуре схалл бе хелд јоинтлy анд севераллy лиабле.

(188) – Цонтрацтс схалл бе аwардед то тхе лоwест евалуатед, субстантиаллy респонсиве биддер wхо ис детерминед то бе qуалифиед то перформ ин аццорданце wитх пре-дефинед анд пре-дисцлосед евалуатион цритериа.

(189) – Пост-биддинг неготиатионс схалл нот бе аллоwед wитх тхе лоwест евалуатед ор анy отхер биддерс.

(190) – Цонтрацтс оф лонг дуратион (море тхан 18 монтхс) схалл цонтаин аппроприате прице адјустмент провисионс.

(191) – Тхе биддинг доцумент анд цонтрацт ас деемед аццептабле бy тхе Wорлд Банк схалл инцлуде провисионс статинг тхе Wорлд Банк’с полицy то санцтион фирмс ор индивидуалс, фоунд то хаве енгагед ин фрауд анд цорруптион ас дефинед ин тхе Процуремент Гуиделинес.

(192) – Ин аццорданце wитх тхе Процуремент Гуиделинес, еацх биддинг доцумент анд цонтрацт финанцед оут оф тхе процеедс оф тхе Финанцинг схалл провиде тхат биддерс, супплиерс анд цонтрацторс, анд тхеир субцонтрацторс, агентс, персоннел, цонсултантс, сервице провидерс, ор супплиерс, схалл пермит тхе Wорлд Банк то инспецт алл аццоунтс, рецордс, анд отхер доцументс релатинг то тхе субмиссион оф бидс анд цонтрацт перформанце, анд то хаве тхем аудитед бy аудиторс аппоинтед бy тхе Wорлд банк. Ацтс интендед то материаллy импеде тхе еxерцисе оф тхе Wорлд Банк’с инспецтион анд аудит ригхтс провидед фор ин тхе Процуремент Гуиделинес цонституте ан обструцтиве працтице ас дефинед ин тхе Гуиделинес.

(193) СЦХЕДУЛЕ 3

(194) Амортизатион Сцхедуле

(195) 1. Тхе фоллоwинг табле сетс фортх тхе Принципал Паyмент Датес оф тхе Лоан анд тхе перцентаге оф тхе тотал принципал амоунт оф тхе Лоан паyабле он еацх Принципал Паyмент Дате (“Инсталлмент Схаре”). Иф тхе процеедс оф тхе Лоан хаве беен фуллy wитхдраwн ас оф тхе фирст Принципал Паyмент Дате, тхе принципал амоунт оф тхе Лоан репаyабле бy тхе Борроwер он еацх Принципал Паyмент Дате схалл бе детерминед бy тхе Банк бy мултиплyинг: (а) Wитхдраwн Лоан Баланце ас оф тхе фирст Принципал Паyмент Дате; бy (б) тхе Инсталлмент Схаре фор еацх Принципал Паyмент Дате, суцх репаyабле амоунт то бе адјустед, ас нецессарy, то дедуцт анy амоунтс реферред то ин параграпх 4 оф тхис Сцхедуле, то wхицх а Цурренцy Цонверсион апплиес.

(196) Принципал Паyмент Дате

(197) Инсталлмент Схаре

(198) (Еxпрессед ас а Перцентаге)

(199) Он еацх Фебруарy 1 анд Аугуст 1

(200) Бегиннинг Аугуст 1, 2019

(201) тхроугх анд инцлудинг Фебруарy 1, 2029

(202) 5.0%

(203) 2. Иф тхе процеедс оф тхе Лоан хаве нот беен фуллy wитхдраwн ас оф тхе фирст Принципал Паyмент Дате, тхе принципал амоунт оф тхе Лоан репаyабле бy тхе Борроwер он еацх Принципал Паyмент Дате схалл бе детерминед ас фоллоwс:

(204) (а) То тхе еxтент тхат анy процеедс оф тхе Лоан хаве беен wитхдраwн ас оф тхе фирст Принципал Паyмент Дате, тхе Борроwер схалл репаy тхе Wитхдраwн Лоан Баланце ас оф суцх дате ин аццорданце wитх параграпх 1 оф тхис Сцхедуле.

(205) (б) Анy амоунт wитхдраwн афтер тхе фирст Принципал Паyмент Дате схалл бе репаид он еацх Принципал Паyмент Дате фаллинг афтер тхе дате оф суцх wитхдраwал ин амоунтс детерминед бy тхе Банк бy мултиплyинг тхе амоунт оф еацх суцх wитхдраwал бy а фрацтион, тхе нумератор оф wхицх ис тхе оригинал Инсталлмент Схаре специфиед ин тхе табле ин параграпх 1 оф тхис Сцхедуле фор саид Принципал Паyмент Дате (“Оригинал Инсталлмент Схаре”) анд тхе деноминатор оф wхицх ис тхе сум оф алл ремаининг Оригинал Инсталлмент Схарес фор Принципал Паyмент Датес фаллинг он ор афтер суцх дате, суцх амоунтс репаyабле то бе адјустед, ас нецессарy, то дедуцт анy амоунтс реферред то ин параграпх 4 оф тхис Сцхедуле, то wхицх а Цурренцy Цонверсион апплиес.

(206) 3. (а) Амоунтс оф тхе Лоан wитхдраwн wитхин тwо цалендар монтхс приор то анy Принципал Паyмент Дате схалл, фор тхе пурпосес солелy оф цалцулатинг тхе принципал амоунтс паyабле он анy Принципал Паyмент Дате, бе треатед ас wитхдраwн анд оутстандинг он тхе сецонд Принципал Паyмент Дате фоллоwинг тхе дате оф wитхдраwал анд схалл бе репаyабле он еацх Принципал Паyмент Дате цомменцинг wитх тхе сецонд Принципал Паyмент Дате фоллоwинг тхе дате оф wитхдраwал.

(207) (б) Нотwитхстандинг тхе провисионс оф суб-параграпх (а) оф тхис параграпх, иф ат анy тиме тхе Банк адоптс а дуе дате биллинг сyстем ундер wхицх инвоицес аре иссуед он ор афтер тхе респецтиве Принципал Паyмент Дате, тхе провисионс оф суцх суб-параграпх схалл но лонгер апплy то анy wитхдраwалс маде афтер тхе адоптион оф суцх биллинг сyстем.

(208) 4. Нотwитхстандинг тхе провисионс оф параграпхс 1 анд 2 оф тхис Сцхедуле, упон а Цурренцy Цонверсион оф алл ор анy портион оф тхе Wитхдраwн Лоан Баланце то ан Аппровед Цурренцy, тхе амоунт со цонвертед ин тхе Аппровед Цурренцy тхат ис репаyабле он анy Принципал Паyмент Дате оццурринг дуринг тхе Цонверсион Период, схалл бе детерминед бy тхе Банк бy мултиплyинг суцх амоунт ин итс цурренцy оф деноминатион иммедиателy приор то тхе Цонверсион бy еитхер: а) тхе еxцханге рате тхат рефлецтс тхе амоунтс оф принципал ин тхе Аппровед Цурренцy паyабле бy тхе Банк ундер тхе Цурренцy Хедге Трансацтион релатинг то тхе Цонверсион; ор (б) иф тхе Банк со детерминес ин аццорданце wитх тхе Цонверсион Гуиделинес, тхе еxцханге рате цомпонент оф тхе Сцреен Рате.

(209) АППЕНДИX

(210) Сецтион И. Дефинитионс

(211) 1. “Анти-Цорруптион Гуиделинес” меанс тхе “Гуиделинес он Превентинг анд Цомбатинг Фрауд анд Цорруптион ин Пројецтс Финанцед бy ИБРД Лоанс анд ИДА Цредитс анд Грантс”, датед Оцтобер 15, 2006 анд ревисед ин Јануарy 2011.

(212) 2. “Бенефициарy Примарy Хеалтх Царе Центер” меанс а примарy хеалтх царе центер ин тхе территорy оф тхе Борроwер детерминед то бе елигибле фор рецеивинг а Qуалитy Импровемент Суб-грант, ин аццорданце wитх Сецтион Д оф Сцхедуле 2 то тхис Агреемент анд тхе Пројецт Оператионс анд Грантс Мануал.

(213) 3. “Цатегорy” меанс а цатегорy сет фортх ин тхе табле ин Сецтион IV оф Сцхедуле 2 то тхис Агреемент.

(214) 4. “Цонсултант Гуиделинес” меанс тхе “Гуиделинес: Селецтион анд Емплоyмент оф Цонсултантс ундер ИБРД Лоанс анд ИДА Цредитс анд Грантс бy Wорлд Банк Борроwерс” датед Јануарy 2011.

(215) 5. “Диагносис-Релатед Гроуп” ор “ДРГ” меанс а статистицал сyстем оф цлассифyинг анy инпатиент стаy инто гроупс фор тхе пурпосес оф хоспитал паyментс.

(216) 6. “Енвиронментал Манагемент Фрамеwорк” ор “ЕМФ” меанс тхе Борроwер’с Енвиронментал Манагемент Фрамеwорк, датед Оцтобер, 2013, цонсистинг оф тхе сет оф принциплес, рулес, гуиделинес анд процедурес то ассесс тхе енвиронментал, хеалтх анд сафетy импацтс анд митигатион, мониторинг, анд институтионал меасурес то бе такен то елиминате адверсе саид енвиронментал, хеалтх анд сафетy импацтс, оффсет тхем, ор редуце тхем то аццептабле левелс, ас wелл ас ацтионс анд будгет неедед то имплемент тхесе меасурес анд а сампле Енвиронментал Манагемент План.

(217) 7. “Енвиронментал Манагемент План” ор “ЕМП” меанс а сите-специфиц Енвиронментал Манагемент План препаред дуринг тхе имплементатион оф тхе Пројецт, ин аццорданце wитх тхе ЕМФ, десцрибинг тхе енвиронментал, хеалтх анд сафетy митигатион меасурес антиципатед фор ацтивитиес ундер Парт 3 (б) оф тхе Пројецт анд тхе партиес респонсибле фор мониторинг оф цонструцтион анд оператионал енвиронментал, хеалтх анд сафетy импацтс.

(218) 8. “Генерал Цондитионс” меанс тхе “Интернатионал Банк фор Рецонструцтион анд Девелопмент Генерал Цондитионс фор Лоанс”, датед Марцх 12, 2012.

(219) 9. “Хеалтх Инсуранце Фунд” меанс тхе Борроwер’с Хеалтх Инсуранце Фунд, ор анy суццессор тхерето, естаблисхед пурсуант то тхе Борроwер’с Лаw он Хеалтх Инсуранце, публисхед ин итс Оффициал Газетте РС, Но. 107/2005, 109/2005, 57/2011, 110/2012, 119/2012.

(220) 10. “Хеалтх Манагемент Информатион Сyстем” меанс тхе хеалтх манагемент информатион сyстем то бе имплементед ундер Парт 3(а) оф тхе Пројецт.

(221) 11. “Хеалтх Тецхнологy Ассессмент” меанс а сyстематиц анд транспарент аппраисал анд делибератион процесс тхат усес цритериа суцх ас еффицацy, цост-еффецтивенесс, популатион хеалтх неедс, анд овералл фисцал спаце то маке децисионс он тхе публиц реимбурсемент оф медицал тецхнологиес, девицес анд процедурес.

(222) 12. “Индепендент Сервице Организатион” меанс ан ентитy провидинг репаир анд маинтенанце сервицес он еqуипмент супплиед бy тхирд партy мануфацтурерс.

(223) 13. “Институте оф Публиц Хеалтх” меанс тхе Борроwер’с Натионал Институте оф Публиц Хеалтх, ор анy суццессор тхерето, естаблисхед пурсуант то тхе Борроwер’с Лаw он Хеалтх Царе, публисхед ин итс Оффициал Газетте РС, Но.107/2005, 72/2009, 88/2010, 99/2010, 57/2011.

(224) 14. “Министрy оф Хеалтх” меанс тхе Борроwер’с Министрy оф Хеалтх ор анy суццессор тхерето.

(225) 15. “Натионал Агенцy фор Аццредитатион оф Хеалтх Царе Институтионс” меанс тхе Борроwер’с Натионал Агенцy фор Аццредитатион оф Хеалтх Царе Институтионс, ор анy суццессор тхерето, естаблисхед пурсуант то тхе Борроwер’с Лаw он Публиц Агенциес, публисхед ин тхе Оффициал Газетте РС, Но. 18/05, 81/05, тхе Борроwер’с Лаw он Хеалтхцаре, публисхед ин тхе Оффициал Газетте РС, Но. 107/2005, 72/2009, 88/2010, 99/2010, 57/2011, анд тхе Борроwер’с Децисион он Естаблисхинг тхе Аццредитатион Агенцy, публисхед ин тхе Оффициал Газетте РС, Но. 94/08.

(226) 16. “ПЦУ” меанс тхе Пројецт Цоординатион Унит, то бе естаблисхед wитхин тхе Борроwер’с Министрy оф Хеалтх, ин аццорданце wитх Сецтион И.А.2 оф Сцхедуле 2 то тхис Агреемент.

(227) 17. “Примарy Хеалтх Царе Центер” меанс а Дом здравља, а примарy хеалтх царе центер лоцатед ин тхе территорy оф тхе Борроwер.

(228) 18. “Процуремент Гуиделинес” меанс тхе “Гуиделинес: Процуремент оф Гоодс, Wоркс анд Нон-цонсултинг Сервицес ундер ИБРД Лоанс анд ИДА Цредитс анд Грантс бy Wорлд Банк Борроwерс” датед Јануарy 2011.

(229) 19. “Процуремент План” меанс тхе Борроwер’с процуремент план фор тхе Пројецт, датед Јануарy 15, 2014, анд реферред то ин параграпх 1.18 оф тхе Процуремент Гуиделинес анд параграпх 1.25 оф тхе Цонсултант Гуиделинес, ас тхе саме схалл бе упдатед фром тиме то тиме ин аццорданце wитх тхе провисионс оф саид параграпхс.

(230) 20. “Пројецт Полицy Боард” меанс тхе Пројецт Полицy Боард, то бе естаблисхед бy тхе Борроwер, ин аццорданце wитх Сецтион И.А.8 оф Сцхедуле 2 то тхис Агреемент.

(231) 21. “Qуалитy Импровемент Суб-грант” меанс тхе суб-грант маде аваилабле то а Бенефициарy Примарy Хеалтх Царе Центер, фор тхе пурпосес оф Парт 1(б)(ии) оф тхе Пројецт, ин аццорданце wитх тхе провисионс оф тхе Грантс Мануал анд Сецтион Д оф Сцхедуле 2 то тхис Агреемент.

(232) 22. “Qуалитy Импровемент Суб-грант Агреемент” меанс тхе агреемент ентеред инто бy тхе Борроwер анд а Бенефициарy Примарy Хеалтх Царе Центер фор тхе пурпосес оф макинг а Qуалитy Импровемент Суб-Грант, ин аццорданце wитх Сецтион Д оф Сцхедуле 2 то тхис Агреемент.

(233) 23. “Регионал Институте оф Публиц Хеалтх” меанс ан ентитy естаблисхед пурсуант то тхе Борроwер’с Лаw он Хеалтх Царе публисхед ин итс Оффициал Газетте РС, Но. 107/2005, 72/2009, 88/2010, 99/2010, 57/2011, анд тхе Борроwер’с Децрее он Хеалтх Институтионс Нетwорк публисхед ин итс Оффициал Газетте РС, Но. 42/2006, 119/2007, 84/2008, 71/2009, 85/2009, 24/2010, 6/2012, 37/2012, ин цхарге оф цоверинг тхе ареа оф северал муниципалитиес, а ларге цитy ор а геограпхиц регион оф тхе Борроwер фор пурпосес оф цоллецтинг, мониторинг, анд провидинг хеалтхцаре релатед дата (инцлудинг социал, медицал, хyгиениц, ецологицал, епидемиологицал анд мицробиологицал дата).

(234) БРОЈ ЗАЈМА 8338-YФ

(235) СПОРАЗУМ О ЗАЈМУ

(236) (Други Пројекат развоја здравства Србије)

(237) између

(238) РЕПУБЛИКЕ СРБИЈЕ

(239) и

(240) МЕЂУНАРОДНЕ БАНКЕ ЗА ОБНОВУ И РАЗВОЈ

(241) Дана 10. јула 2014. године

(242) СПОРАЗУМ О ЗАЈМУ

(243) Споразум потписан дана 10. јула 2014. године, између РЕПУБЛИКЕ СРБИЈЕ (у даљем тексту: „Зајмопримац”) и МЕЂУНАРОДНЕ БАНКЕ ЗА ОБНОВУ И РАЗВОЈ (у даљем тексту: „Банка”). Овим путем Зајмопримац и Банка сагласили су се о следећем:

Члан 3

(1) ПРОЈЕКАТ

(2) 3.01. Зајмопримац потврђује своју посвећеност циљевима Пројекта. У том циљу, Зајмопримац ће реализовати Пројекат преко Министарства здравља Зајмопримца, у складу са одредбама Члана В Општих услова.

(3) 3.02. Не ограничавајући се одредбама члана 3. став 3.01 овог споразума, и осим уколико се Зајмопримац и Банка не договоре другачије, Зајмопримац ће се постарати да се Пројекат реализује у складу са одредбама Програма 2 овог споразума.

Члан 4

(1) ПУНОВАЖНОСТ; РАСКИД

(2) 4.01. Додатни услови за ступање на снагу подразумевају следеће:

(3) (а) Јединица за координацију Пројекта ће бити формирана, у оквиру Министарства здравља Зајмопримца, са пројектним задатком, ресурсима и кадровима прихватљивим за Банку, укључујући координатора Пројекта, специјалисту за финансијско управљање, специјалисту за набавку и специјалисту за животну средину.

(4) (б) Зајмопримац ће усвојити Пројектни оперативни приручник и приручник за грантове, у форми и садржини прихватљивим за Банку, преко Министарства здравља и Републичког фонда за здравствено осигурање.

(5) 4.02. Крајњи рок за ступање на снагу је сто осамдесет (180) дана од дана потписивања овог споразума.

Члан 5

(1) ПРЕДСТАВНИК; АДРЕСЕ

(2) 5.01. За потребе члана 10. Дела 10.02 Општих услова, Представник Зајмопримца, који се између осталог, може сложити са изменама одредби овог споразума у име Зајмопримца, кроз размену писама (осим ако је другачије одређено од стране Зајмопримца и Банке), је Министар финансија Зајмопримца.

(3) 5.02. Адреса Зајмопримца је:

(4) Министарство финансија

(5) Кнеза Милоша 20

(6) 11000 Београд

(7) Република Србија

(8) Факс:

(9) (381-11) 3618-961

(10) 5.03. Адреса Банке је:

(11) Интернатионал Банк фор Рецонструцтион анд Девелопмент

(12) 1818 Х Стреет, Н.W.

(13) Wасхингтон, Д.Ц.20433

(14) Унитед Статес оф Америца

(15) Кабловска адреса:

(16) Телекс:

(17) Факс:

(18) ИНТБАФРАД

(19) 248423(МЦИ) или

(20) 1-202-477-6391

(21) Wасхингтон, Д.Ц.

(22) 64145(МЦИ)

(23) Споразум је постигнут у Београду, Република Србија, на дан и годину наведене у заглављу Споразума.

(24) РЕПУБЛИКА СРБИЈА

(25) _____________________________________

(26) Овлашћени представник

(27) Име: Лазар Крстић, с.р.

(28) Звање: министар финансија

(29) МЕЂУНАРОДНА БАНКА

(30) ЗА ОБНОВУ И РАЗВОЈ

(31) _____________________________________

(32) Овлашћени представник

(33) Име: А. Верхеијен, с.р.

(34) Звање: шеф београдске канцеларије

(35) Светске банке

(36) ПРОГРАМ 1

(37) Опис Пројекта

(38) Циљ Пројекта је доприношење унапређењу ефикасности и квалитета система јавног здравља Републике Србије кроз јачање: (и) финансирања здравства, набавке и система одржавања; и (ии) система за унапређење квалитета и управљање одабраним приоритетним незаразним болестима.

(39) Пројекат се састоји од следећих делова:

(40) Део 1. Унапређење финансирања здравства

(41) (а) Подршка реформама у финансирању болница.

(42) Јачање транспарентности и подстицаја за ефикасност финансирања које Републички фонд за здравствено осигурање издваја за државне болнице кроз (и) спровођење имплементације система плаћања по Дијагностички сродним групама (ДСГ) у фазама, укључујући спровођење вежбе за утврђивање трошкова ДСГ и подизање свести и капацитета запослених у државним болницама за имплементацију наведеног система плаћања; (ии) спровођење постепеног прелаза финансирања болница за акутну негу са финансирања по ставкама на финансирање према ДСГ; (иии) унапређење информационих система, кроз модернизовање централних система, и инсталирање или ажурирање софтвера, у зависности од случаја, у одабраним болницама; (ив) пружање подршке изменама законске регулативе и подзаконских аката који ће дати прави ефекат реформама у финансирању болница; и (в) пружање техничких савета о опцијама за унапређење ефикасности у финансирању неакутне неге у болницама и управљачким аранжманима потребним за јачање менаџмента у болницама.

(43) (б) Јачање финансирања примарног нивоа здравствене заштите.

(44) Унапређење ефикасности и квалитета превентивних и других услуга примарног нивоа здравствене заштите кроз (и) јачање подстицаја за учинак у механизмима које Републички фонд за здравствено осигурање користи приликом плаћања пружалаца услуга кроз прерађивање критеријума за учинак за варијабилни део плаћања који добијају здравствени радници; (ии) дизајнирање и пилотирање имплементације Под-грантова за унапређење квалитета здравствене неге, укључујући већи приступ здравственој заштити и превентивним услугама за осетљиве групе (као што су Роми, старије особе и инвалиди); (иии) јачање капацитета за имплементацију и надзор реформи у финансирању примарног нивоа здравствене заштите кроз развијање прелазних планова за финансирање по капитацији за установе примарне здравствене заштите и развијање менаџерских капацитета и вештина у установама примарне здравствене заштите; и (ив) развијање предлога за измене законске регулативе и подзаконских аката који ће дати прави ефекат реформама у финансирању примарне здравствене заштите.

(45) Део 2. Ефикасна набавка лекова и медицинских производа

(46) (а) Успостављање система централизоване набавке

(47) Развијање и имплементација централизованог система за набавку лекова, санитетског материјала, дијагностичких реагенса и медицинске опреме кроз (и) спровођење процеса конкурентног тендера за ставке из више извора и дефинисање референтних цена за ставке из једног извора; (ии) развијање посебних оквирних споразума између Републичког фонда за здравствено осигурање и добављача у оквиру система централизоване набавке; (иии) спровођење пилот тестирања (1) система е-рецепта и модела за установе примарне здравствене заштите, болница, Фонда за здравствено осигурање и апотека; (2) система е-набавке као подршке централизованој набавци; (3) развијање и обуке на тему јединственог система информационих технологија за надзор доступности лекова на тржишту и издавања лекова; и (ив) развијање предлога за измене законске регулативе и подзаконских аката који ће дати прави ефекат реформама у области набавке у здравственом сектору.

(48) (б) Јачање капацитета за Процену здравствених технологија

(49) Јачање капацитета Зајмопримца да спроводи унапређену Процену здравствених технологија кроз (и) развијање партнерских односа са релевантним регионалним и међународним организацијама за Процену здравствених технологија; (ии) јачање капацитета релевантних институција Зајмопримца, одабраних у складу са критеријумима дефинисаним у Пројектном оперативном приручнику и приручнику за грантове, ради спровођења Процене здравствених технологија за лекове и медицинска средства; (иии) развијање предлога за јачање институционалних аранжмана Зајмопримца, укључујући кроз измену законске регулативе и подзаконских аката за потребе унапређене Процене здравствених технологија; и (ив) пружање подршке приликом формирања јединице за Процену здравствених технологија унутар институције Зајмопримца коју ће изабрати Зајмопримац и која је прихватљива за Светску банку, на основу институционалних аранжмана развијених у оквиру претходне ставке (иии).

(50) (в) Унапређење система за одржавање медицинске опреме

(51) Подршка унапређењу система одржавања који примењује Министарство здравља кроз (и) спровођење прелиминарне процене постојећих (1) система дистрибуције медицинске опреме; (2) процедура за одржавање медицинске опреме и управљања поправкама; (3) трошкова и распоређивања средстава за одржавање; и (4) система набавке резервних делова и услуга за одржавање и поправку; и (ии) на основу исхода прелиминарне процене из ставке (и) подршка при формирању Владиног тела за управљање медицинском опремом; и (иии) избор квалификоване Независне сервисне организације за пружање висококвалитетних услуга одржавања опреме различитих произвођача на нивоу пилот пројекта у изабраним болницама.

(52) Део 3. Јачање квалитета пружања услуга

(53) (а) Јачање система за унапређење квалитета

(54) Подршка Министарству здравља да (и) развије националне смернице добре клиничке праксе у складу са међународним стандардима; (ии) на основу националних смерница клиничке праксе из ставке (и), подршка у развоју клиничких путева који покривају приоритетне болести и спровођење имплементације наведених клиничких путева по фазама у одабраним болницама и установама примарне здравствене заштите; (иии) пружање циљане подршке, уз подршку Агенције за акредитацију здравствених установа Србије, одабраним установама примарне здравствене заштите ради унапређења квалитета пружања здравствене неге за приоритетне услуге, кроз организовање обука и техничку помоћ; (ив) подршка за унапређење извештавања и коришћења информација о квалитету услуга и ефикасности у Министарству здравља, Републичком фонду за здравствено осигурање, Институту за јавно здравље, регионалним Заводима за јавно здравље, (в) имплементација Информационог система за менаџмент у здравству, и јачање националног Развојног оквира за е-здравство; и (ви) развијање предлога за измене законске регулативе и подзаконских аката који дају прави ефекат реформама у области квалитета пружања услуга.

(55) (б) Унапређења у управљању канцером

(56) Повећана покривеност и квалитет лечења канцера зрачном терапијом у специјализованим онколошким центрима терцијарног нивоа, одабраним у складу са критеријумима дефинисаним у Пројектном оперативном приручнику и приручнику за грантове, кроз (и) набавку и инсталацију одређеног броја акцелератора одређеним према критеријумима наведеним у Пројектном оперативном приручнику и приручнику за грантове, и пратеће опреме и радова; и (ии) пружање подршке за унапређење надзора над исходима пацијената и јачање националног система регистра пацијената оболелих од рака, кроз обуке, информационе системе и техничку помоћ.

(57) Део 4. Надзор, евалуација и управљање Пројектом

(58) Спровођење управљања Пројектом, активности надзора и евалуације, ревизије и финансирање Оперативних трошкова, студија и обука.

(59) ПРОГРАМ 2

(60) Спровођење Пројекта

(61) Одељак И. Аранжмани за имплементацију

(62) А. Институционални аранжмани.

(63) 1. Зајмопримац ће именовати Министарство здравља као одговорно за свакодневну имплементацију и управљање Пројектом, кроз Јединицу за координацију Пројекта (у даљем тексту: „ЈКП”).

(64) 2. Зајмопримац ће, кроз Министарство здравља, током имплементације Пројекта, одржавати ЈКП са пројектним задатком, кадровима и ресурсима прихватљивим за Банку.

(65) 3. ЈКП ће бити задужена за организовање кварталних састанака за преглед Пројекта које ће сазивати Министарство здравља, уз присуство релевантних званичника Министарства здравља, Института за јавно здравље, регионалних Завода за јавно здравље, Републичког фонда за здравствено осигурање, и кључних интересних страна Пројекта.

(66) 4. Зајмопримац ће, кроз Министарство здравља, обезбедити да Републички фонд за здравствено осигурање Зајмопримца пружа помоћ Министарству здравља у имплементацији Пројекта кроз спровођење техничких активности у оквиру Делова 1 и 2(а) Пројекта.

(67) 5. Зајмопримац ће, кроз Министарство здравља, обезбедити да Агенција за акредитацију здравствених установа Србије Зајмопримца помогне у имплементацији Пројекта кроз спровођење техничких активности у оквиру Дела 2(б) и Дела 3(а) Пројекта.

(68) 6. Зајмопримац ће, кроз Министарство здравља, обезбедити да Институт за јавно здравље Зајмопримца пружи техничку подршку Министарству здравља у спровођењу активности у оквиру Делова 1, 2(а) и 3 Пројекта.

(69) 7. Зајмопримац ће, кроз Министарство здравља, обезбедити да регионални Заводи за јавно здравље Зајмопримца помогну у имплементацији Пројекта у одговарајућим областима или регионима кроз спровођење техничких активности у оквиру Дела 1, Дела 2(б) и Дела 3 Пројекта.

(70) 8. Најкасније 30 дана након Датума ступања на снагу Пројекта, Зајмопримац ће, кроз Министарство здравља, званично успоставити и одржавати Одбор за пројектну политику са пројектним задатком, кадровима и ресурсима прихватљивим за Банку. Одбор за пројектну политику, који ће предводити Министар здравља, ће имати одлучујућу и саветодавну улогу у Пројекту, и тај Одбор ће бити састављен од виших руководилаца Министарства здравља, Републичког фонда за здравствено осигурање, Института за јавно здравље, регионалних Завода за јавно здравље и Министарства финансија.

(71) Б. Борба против корупције.

(72) Зајмопримац треба да обезбеди спровођење Пројекта у складу са одредбама Смерница за борбу против корупције.

(73) В. Пројектни оперативни приручник и приручник за грантове.

(74) 1. Зајмопримац ће, преко Министарства здравља, ЈКП, Републичког фонда за здравствено осигурање, Агенције за акредитацију здравствених установа Србије, Института за јавно здравље и регионалних Завода за јавно здравље, спроводити Пројекат у складу са одредбама и захтевима наведеним у оперативном приручнику, у форми и садржини прихватљивој за Банку („Пројектни оперативни приручник и приручник за грантове”), који ће, између осталог, садржати следеће:

(75) (а) аранжмане за институционалну координацију и имплементацију и процедуре за Пројекат;

(76) (б) процедуре за финансијско управљање и набавку за Пројекат;

(77) (в) аранжмане за надзор, евалуацију и извештавање о имплементацији Пројекта;

(78) (г) остале административне, финансијске, техничке и организационе аранжмане, услове и процедуре које ће бити обавезне за Пројекат, и

(79) (д) приручник за грантове који је задовољавајући за Банку, који ће, између осталог, садржати:

(80) и. критеријуме подобности за установе примарне здравствене заштите које су корисници;

(81) ии. процедуре и услове за одобравање, надзор, евалуацију и извештавање о Под-грантовима за унапређење квалитета;

(82) иии. процедуре и аранжмане финансијског управљања; и,

(83) ив. распоред имплементације за спровођење Дела 1 (б) Пројекта.

(84) 2. Зајмопримац неће приступити додељивању, изменама, укидању нити одрицању од Пројектног оперативног приручника и приручника за грантове, нити било које одредбе овог документа, без претходне сагласности Банке. У случају сукоба између услова Пројектног оперативног приручника и приручника за грантове и одредби овог споразума, одредбе овог споразума ће преовладати.

(85) Г. Под-грантови за унапређење квалитета.

(86) 1. За потребе спровођења Дела 1(б) Пројекта, Зајмопримац ће, преко Министарства здравља и уз технички надзор Републичког фонда за здравствено осигурање, ставити на располагање Под-грантове за унапређење квалитета установама примарне здравствене заштите које ће бити корисници у оквиру Уговора о под-гранту за унапређење квалитета, под условима и захтевима прихватљивим за Банку, који су јасно дефинисани у Пројектном оперативном приручнику и приручнику за грантове.

(87) 2. Зајмопримац треба да спроводи све неопходне мере како би обезбедио да, приликом стављања на располагање Под-грантова за унапређење квалитета установама примарне здравствене заштите које су корисници, Министарство здравља добије адекватна права како би заштитило интересе Зајмопримца и Банке, укључујући право да: (а) обустави или откаже право установе примарне здравствене заштите која је корисник, да користи средства Под-гранта за унапређење квалитета, или добије повраћај читавог или било ког дела износа повучених средстава у оквиру Под-гранта за унапређење квалитета, уколико установа примарне здравствене заштите која је корисник гранта не испуни било коју од својих обавеза у оквиру Уговора о под-гранту за унапређење квалитета; и (б) да захтева од сваке установе примарне здравствене заштите која је корисник да: (и) спроводи активности за које је одобрен Под-грант за унапређење квалитета савесно и ефикасно, и у складу са поузданим техничким, економским, финансијским и менаџерским стандардима и праксама прихватљивим за Банку, као и у складу са одредбама Смерница за борбу против корупције које се, осим на Зајмопримца, примењују и на кориснике средстава зајма; (ии) обезбеди, по потреби и без одлагања, ресурсе неопходне за потребе Под-гранта за унапређење квалитета; (иии) врши процедуру набавке добара, радова и услуга које ће бити финансиране из средстава Под-гранта за унапређење квалитета у складу са одредбама овог споразума; (ив) на разуман захтев, омогући Зајмопримцу и Банци да изврше преглед активности, операција и свих релевантних евиденција и докумената; и (в) припреми и достави Зајмопримцу и Банци информације које ће Зајмопримац и Банка затражити у вези са горе наведеним.

(88) 3. У случају сукоба између услова Уговора о под-гранту за унапређење квалитета и овог споразума, одредбе овог споразума ће преовладати.

(89) Д. Заштитне мере.

(90) 1. Зајмопримац, кроз Министарство здравља, треба да обезбеди да се Пројекат спроводи у складу са одредбама Оквирног програма заштите животне средине, и примењивим Плановима управљања животном средином. Зајмопримац неће додељивати, вршити измене, укидати нити се одрицати Оквирног програма заштите животне средине и Планова управљања животном средином, нити било којих одредби ових докумената, без претходне сагласности Банке.

(91) 2. За потребе Дела 3 овог пројекта, пре објављивања тендерске документације за уговор за радове за сваки акцелератор, Зајмопримац ће, преко Министарства здравља, припремити и поднети Банци на сагласност: (а) предложени нацрт и локацију за наведене радове, и посебан План управљања животном средином за дату локацију, у форми и садржини прихватљивим за Банку; и (б) нацрт уговора за наведене радове, обезбеђујући притом да су одредбе посебног Плана управљања животном средином за дату локацију на адекватан начин укључене у наведени уговор.

(92) 3. Зајмопримац, кроз Министарство здравља, треба да (а) обезбеди да све активности које се спроводе за потребе спровођења Пројекта буду у складу са стандардима у области животне средине, здравства и безбедности и смерницама наведеним у Оквирном програму заштите животне средине; (б) обезбеди да одабир локација за акцелераторе у оквиру Дела 3 Пројекта буде у складу са Оквирним програмом заштите животне средине; (в) обезбеди потпуну имплементацију Планова управљања животном средином на начин прихватљив за Банку, укључујући све неопходне мере ради умањивања и ублажавања било каквих негативних утицаја на животну средину, здравље и безбедност изазваних имплементацијом Пројекта; (г) обезбеди да не дође до преузимања приватног земљишта или расељавања у вези са Пројектом; и (д) омогући да су одговарајући жалбени механизми доступни заинтересованим странама, укључујући локалне заједнице, у вези са непријатностима повезаним са радовима у оквиру Пројекта и да су заинтересоване стране информисане о доступности жалбених механизама.

(93) Одељак II. Надзор Пројекта, извештавање и евалуација

(94) А. Извештаји Пројекта

(95) Зајмопримац, кроз Министарство здравља, треба да надгледа и врши евалуацију напретка Пројекта и припрема Извештаје Пројекта у складу са одредбама члана 5. Одељка 5.08 Општих услова и на основу показатеља прихватљивих за Банку. Сваки Извештај Пројекта ће обухватати период једног календарског квартала, и биће достављен Банци најкасније месец дана након завршетка периода обухваћеног у таквом извештају.

(96) Б. Финансијско управљање, финансијски извештаји и ревизија

(97) 1. Зајмопримац, преко Министарства здравља, треба да одржава или да обезбеди да се одржава систем за финансијско управљање у складу са одредбама члана 5. Одељка 5.09 Општих услова.

(98) 2. Без ограничавања одредби Дела А овог Одељка, Зајмопримац, кроз Министарство здравља, треба да припреми и достави Банци, а најкасније четрдесет пет дана након завршетка сваког календарског квартала, прелазне неревидиране финансијске извештаје за Пројекат који обухватају дати квартал, у форми и садржини прихватљивој за Банку.

(99) 3. Зајмопримац, кроз Министарство здравља, треба да обезбеди ревизију својих Финансијских извештаја у складу са одредбама члана 5. Одељка 5.09 (б) Општих услова и договореним пројектним задатком ревизије. Свака ревизија Финансијских извештаја ће обухватати период једне фискалне године Зајмопримца. Ревидирани Финансијски извештаји за сваки такав период ће бити достављени Банци најкасније шест месеци након завршетка датог периода.

(100) Одељак III. Набавка

(101) А. Опште информације

(102) 1. Добра, радови и неконсултантске услуге. Сва добра, радови и неконсултантске услуге потребне за Пројекат и које ће бити финансиране из средстава Зајма ће бити набављане у складу са условима дефинисаним или наведеним у Одељку И Смерница за набавку, и у складу са одредбама овог Одељка.

(103) 2. Консултантске услуге. Све консултантске услуге потребне за Пројекат и које ће бити финансиране из средстава овог Зајма ће бити набављене у складу са условима дефинисаним или наведеним у Одељцима И и IV Смерница за консултанте и одредбама овог одељка.

(104) 3. Дефиниције. Термини коришћени у даљем тексту овог Одељка, писани великим почетним словом, који описују одређене методе набавке или методе Банке за преглед одређених уговора односе се на одговарајуће методе описане у Одељцима II и III Смерница за набавку, или Одељцима II, III, IV и В Смерница за консултантне, у зависности од случаја.

(105) Б. Посебне методе набавке добара, радове и неконсултантских услуга

(106) 1. Међународно конкурентно надметање. Осим ако није другачије предвиђено у пасусу 2 испод, набавку добара, радова и неконсултантских услуга треба вршити у оквиру уговора додељених на основу Међународног конкурентног надметања.

(107) 2. Друге методе за набавку добара, радова и неконсултантских услуга. Следеће методе, осим Међународног конкурентног надметања, могу бити коришћене за набавку добара, радова и неконсултантских услуга за уговоре који су наведени у Плану набавке: (а) Ограничено конкурентно надметање; (б) Национално конкурентно надметање, које је предмет додатних одредби наведених у Додатку овом Програму 2; (в) Директна куповина; и (г) Директно уговарање.

(108) В. Посебне методе набавке консултантских услуга

(109) 1. Избор на основу квалитета и Избор на основу цене. Осим ако није другачије предвиђено у пасусу 2 испод, набавка консултантских услуга ће бити спровођена у оквиру уговора додељених на основу Избора на основу квалитета и Избора на основу цене.

(110) 2. Друге методе за набавку консултантских услуга. Следеће методе, осим Избора на основу квалитета и Избора на основу цене, могу бити коришћене за набавку консултантских услуга за оне уговоре који су наведени у Плану набавке: (а) Избор на основу квалитета и цене; (б) Избор на основу квалитета; (в) Избор на основу фиксног буџета; (г) Избор на основу најниже цене; (д) Избор на основу квалификација консултанта; (ђ) Избор консултантских фирми из једног извора; (е) Процедуре наведене у параграфима 5.2 и 5.3. Смерница за консултанте за одабир индивидуалних консултаната; и (ж) Процедуре за набавку из једног извора за Избор индивидуалних консултаната.

(111) Г. Преглед Одлука о набавци од стране Банке

(112) План набавке дефинише оне уговоре који ће бити предмет претходног прегледа Банке. Сви остали уговори ће бити предмет накнадног прегледа Банке.

(113) Одељак IV. Повлачење средстава Зајма

(114) А. Опште

(115) 1. Зајмопримац може повлачити средства Зајма у складу са одредбама Члана II Општих услова, овог Одељка и додатних инструкција које ће Банка навести у обавештењу Зајмопримца (укључујући „Смернице Светске банке за повлачење средстава на Пројектима” из маја 2006. године, ревидираних с времена на време од стране Банке и како су примењиве на овај споразум у складу са таквим инструкцијама), за потребе финансирања Прихватљивих трошкова који су дефинисани у табели испод у пасусу 2.

(116) 2. Табела која следи дефинише категорије Прихватљивих трошкова који могу бити финансирани из средстава Зајма („Категорија”), распоређивање износа Зајма на сваку Категорију, и проценат трошкова који се финансирају као Прихватљиви трошкови у свакој Категорији.

(117) Категорије трошкова

(118) Категорија

(119) Распоређени износ Зајма (у ЕУР)

(120) Проценат трошкова који ће бити

(121) финансирани

(1) Добра, радови, неконсултантске услуге, Оперативни трошкови, Обуке и консултантске услуге за Пројекат (осим за робу и радове из Дела 3(б)(и)), укључујући ревизију и за Под-грантове за унапређење квалитета.

(123) 15,617,600

(124) 100%

(2) Добра и радови за Део 3(б)(и)

(126) 13,409,650

(127) 100%

(128) (без пореза)

(3) Приступна накнада

(130) 72,750

(131) Износ који се плаћа у складу са ставом 2.03, члан 2. овог споразума сагласно Члану 2. Део 2.07(б) Општих услова

(132) Укупно

(133) 29,100,000

(134) За потребе ове табеле:

(135) (а) „Оперативни трошкови” означавају разумне и инкременталне трошкове настале у Јединици за имплементацију Пројекта, по основу имплементације Пројекта, на основу периодичних буџета прихватљивих за Банку, за одржавање и изнајмљивање возила и опреме, за гориво, канцеларијски материјал и други потрошни материјал, осигурање возила и опреме, изнајмљивање канцеларијског простора, трошкове интернет конекције и комуникација, подршку информационим системима, преводилачке услуге, банкарске трошкове, комуналне услуге, и путовања, превоз, дневнице и трошкове смештаја (поред смештаја за обуку), и остале прихватљиве трошкове који су директно повезани са имплементацијом Пројектних активности. Инкрементални трошкови неће обухватати плате званичника који раде у државној и јавној служби Зајмопримца.

(136) (б) „Обука” подразумева трошкове (осим трошкова за консултантске и неконсултантске услуге), настале током имплементације Пројекта, на основу периодичних буџета прихватљивих за Банку, за: (и) прихватљива путовања, смештај, храну и дневнице предавача (који могу обухватати званичнике Зајмопримца запослене у државној и јавној служби Зајмопримца) и учесника на обуци у вези са њиховом обуком; (ии) накнаде за курсеве; (иии) изнајмљивање простора за обуку/радионицу и опреме; и (ив) трошкове припреме, добијања, умножавања и дистрибуције материјала за обуку који нису на други начин покривени овим пасусом.

(137) (в) „изузимање од пореза” значи, у вези са Чланом 2. Делом 2.06 Општих услова, да средства Зајма неће бити коришћена за плаћање пореза наметнутих од стране, или на територији, Зајмопримца на или у вези са Прихватљивим трошковима, или у вези са њиховим увозом, производњом, набавком или доставом.

(138) Б. Услови за повлачење средстава; Период повлачења средстава

(139) 1. Изузетно од одредби Дела А овог одељка, неће бити повлачења средстава за плаћања настала пре датума овог споразума.

(140) 2. Датум завршетка Пројекта, након кога Банка може укинути право Зајмопримца на повлачење средстава са рачуна Зајма у складу са Општим условима, је 30. септембар 2019. године. Изузетно, и у складу са Општим условима, Банка може утврдити каснији датум за ту сврху, кроз обавештење Зајмопримцу.

(141) Одељак В. Друге обавезе

(142) Најкасније тридесет (30) дана након Датума ступања на снагу, Зајмопримац ће, кроз Министарство здравља, захтевати од ЈКП да има инсталиран и оперативан рачуноводствени систем и софтвер, који су прихватљиви за Банку.

(143) Додатак

(144) ПРОГРАМУ 2

(145) Процедуре које је потребно поштовати у оквиру Националног конкурентног надметања су процедуре наведене у овом Додатку Програму 2 Споразума о зајму од датума овог споразума, између Међународне банке за обнову и развој и Републике Србије, под условом да су такве процедуре предмет одредби Одељка 1 и Параграфа 3.3 и 3.4 „Смерница за набавку добара, радова и неконсултантских услуга у оквиру зајмова Међународне банке за обнову и развој и кредита и грантова Међународног удружења за развој од стране Зајмопримаца Светске банке” (јануар 2011. године) („Смернице за набавку”) и у складу са следећим одредбама:

(146) – Процедуре „Отвореног тендера”, на начин на који су дефинисане у Закону о јавним набавкама Републике Србије, ће се примењивати на све уговоре;

(147) – Инострани понуђачи неће бити искључени из надметања нити ће било каква предност бити дата домаћим понуђачима у процесу надметања. Државна предузећа у Србији ће моћи да се надмећу само уколико су правно и финансијски независна и спроводе своје активности у складу са законом Зајмопримца који регулише пословање компанија;

(148) – Наручиоци ће користити моделе конкурсне документације које је одобрила Банка;

(149) – У случају да су понуђене цене више у поређењу са званичним проценама, све понуде неће бити одбачене без претходне сагласности Светске банке;

(150) – Процедура једне коверте ће бити коришћена за подношење понуда;

(151) – Накнадна квалификација ће бити спроведена само за најниже процењеног понуђача; ниједна понуда неће бити одбијена у тренутку отварања понуда на основу квалификације;

(152) – Понуђачи који се надмећу у оквиру заједничке понуде ће бити заједнички и појединачно одговорни;

(153) – Уговори ће бити додељени најнижем оцењеном, суштински одговарајућем понуђачу који је квалификован да делује у складу са унапред дефинисаним и објављеним евалуационим критеријумима;

(154) – Преговори након подношења понуда неће бити дозвољени са најповољнијим или било којим другим понуђачем;

(155) – Уговори који дуго трају (дуже од 18 месеци) ће садржати одговарајуће одредбе за усклађивање цене;

(156) – Конкурсна документација и уговор који је оцењен као прихватљив од стране Светске банке ће садржати одредбу која ће наводити политику Светске банке да санкционише компаније или појединце, за које се утврди да су умешани у превару и корупцију на начин на који је то дефинисано у Смерницама за набавку; и

(157) – У складу са Смерницама за набавку, сваки део конкурсне документације и уговор финансиран из средстава финансирања ће омогућавати да понуђачи, добављачи и извођачи, и њихови подизвођачи, службеници, особље, консултанти, пружаоци услуга, или добављачи, дозволе Светској банци да прегледа све рачуне, евиденције и осталу документацију у вези са подношењем понуда и спровођењем уговора, и да изврши ревизију од стране ревизора кога је именовала Светска банка. Активности усмерене ка материјалном ометању спровођења инспекције и ревизије Светске банке, предвиђених у Смерницама за набавку, представљају опструктивну праксу као што је дефинисано у Смерницама.

(158) ПРОГРАМ 3

(159) План отплате

(160) 1. Следећа табела приказује Датуме отплате главнице Зајма и проценат укупног износа главнице Зајма који се отплаћује сваког Датума отплате главнице („Удео рате”). Уколико су средства Зајма у потпуности повучена до првог Датума отплате главнице, Банка одређује износ главнице Зајма који је Зајмопримац дужан да отплати сваког Датума отплате главнице тако што помножи: (а) средства Зајма која су повучена до првог Датума отплате главнице са (б) Уделом рате за сваки Датум отплате главнице, при чему се тако добијен износ може кориговати, уколико је потребно, како би се од њега одузели било који износи наведени у параграфу 4 овог програма, на које се примењује Конверзија валуте.

(161) Датум отплате главнице

(162) Удео рате

(163) (Изражен у процентима)

(164) Сваког 1. фебруара и 1. августа

(165) Почевши од 1. августа 2019. године

(166) до и укључујући 1. фебруар 2029. године

(167) 5.0%

(168) 2. Уколико средства Зајма нису у потпуности повучена до првог Датума отплате главнице, износ главнице Зајма који Зајмопримац отплаћује сваког Датума отплате главнице одређује се на следећи начин:

(169) (а) У случају да је било који део средстава из Зајма повучен до првог Датума отплате главнице, Зајмопримац отплаћује повучена средства, на датум који је у складу са параграфом 1 овог Програма;

(170) (б) Сваки износ који је повучен после првог Датума отплате главнице, отплаћује се сваког датума отплате главнице који пада после датума повлачења, а у износима које одреди Банка, множењем износа сваког таквог повлачења са разломком чији је бројилац оригинални Удео рате наведен у табели у параграфу 1 овог Програма, за наведени Датум отплате главнице („Оригинални удео рате”), а чији је именилац збир свих преосталих Оригиналних удела рате за Датуме отплате главнице који падају на или после таквог датума, такви износи који се отплаћују морају се кориговати, према потреби, да би се одузели било који износи наведени у параграфу 4 овог Програма, на које се примењује Конверзија валуте.

(171) 3. (а) Средства Зајма повучена у року од два календарска месеца пре неког Датума отплате главнице, искључиво у сврху израчунавања износа главнице који се отплаћује, на било који Датум отплате главнице, сматраће се повученим и неотплаћеним на други Датум отплате главнице после датума повлачења и отплаћују се сваког датума отплате главнице, почевши од другог Датума отплате главнице после датума повлачења;

(172) (б) Не изузимајући одредбе под-параграфа (а) овог параграфа, ако у било које доба Банка усвоји систем достављања налога за плаћање по року доспећа према којем се налози за плаћање издају на или после одговарајућег Датума отплате главнице, одредбе тог под-параграфа више се неће примењивати на било која повлачења извршена након усвајања поменутог система.

(173) 4. Не изузимајући одредбе параграфа 1 и 2 овог програма, након Конверзије валуте целокупних повучених средстава Зајма или његовог дела у одобрену валуту, износ који је на тај начин конвертован у одобрену валуту, а који се може отплатити било ког Датума отплате главнице за време Периода конверзије, одређује Банка множењем таквог износа у његовој валути деноминације непосредно пре Конверзије или са: (а) курсом који одражава износе главнице у одобреној валути коју Банка плаћа по „хеџингу” за Конверзију; или (б) ако Банка тако одлучи у складу са Смерницама за конверзију, за курсну компоненту референтне стопе.

(174) ПРИЛОГ

(175) Одељак И. Дефиниције

(176) 1. „Смернице за борбу против корупције” значе „Смернице о сузбијању и борби против противправних радњи и корупције у пројектима који се финансирају из кредита и донација ИБРД и ИДА од 15. октобра 2006. године и ревидиране јануара 2011. године.

(177) 2. „Установа примарне здравствене заштите која је корисник” означава установу примарне здравствене заштите на територији Зајмопримца која је подобна за добијање Под-гранта за унапређење квалитета, у складу са Одељком Г Програма 2 овог споразума и Пројектним оперативним приручником и приручником за грантове.

(178) 3. „Категорија” означава категорију дефинисану у табели наведеној у Одељку IV Програма 2 овог споразума.

(179) 4. „Смернице за консултанте” означава „Смернице: Селекција и ангажовање консултаната у оквиру зајмова Међународне банке за обнову и развој и кредита и грантова Међународног удружења за развој од стране Зајмопримаца Светске банке” из јануара 2011. године.

(180) 5. „Дијагностички сродне групе” или „ДСГ” означава статистички систем класификације болнички лечених пацијената у групе, за потребе плаћања болница.

(181) 6. „Оквирни програм заштите животне средине” означава Оквирни програм заштите животне средине Зајмопримца, из октобра 2013. године, састављен од сета начела, правила, смерница и процедура за процену утицаја и ублажавање утицаја на животну средину, здравље и безбедност, надзор и институционалне мере које морају бити предузете како би се уклонили негативни наведени утицаји на животну средину, здравље и безбедност, како би се ти утицаји неутрализовали или смањили на прихватљив ниво, као и активности и буџет неопходан за имплементацију ових мера и пример Плана управљања животном средином.

(182) 7. „План управљања животном средином” означава посебан План управљања животном средином за одређену локацију припремљен током имплементације Пројекта, у складу са Оквирним програмом заштите животне средине, а који описује мере за ублажавање за животну средину, здравље и безбедност које се очекују за активности у оквиру Дела 3(б) Пројекта и садржи одговорне стране за надзор утицаја изградње и оперативних активности на животну средину, здравље и безбедност.

(183) 8. „Општи услови” означава „Опште услове за зајмове Међународне банке за обнову и развој”, од 12. марта 2012. године.

(184) 9. „Републички фонд за здравствено осигурање” означава Републички фонд за здравствено осигурање Зајмопримца, или његовог правног следбеника, успостављен на основу Закона Зајмопримца о здравственом осигурању, објављеном у „Службеном гласнику РС”, бр. 107/05, 109/05, 57/11, 110/12 и 119/12.

(185) 10. „Информациони систем за менаџмент у здравству” означава информациони систем за менаџмент у здравству који ће бити имплементиран у оквиру Дела 3(а) овог пројекта.

(186) 11. „Процена здравствених технологија” означава систематски и транспарентни процес оцене и одлучивања који користи критеријуме као што су делотворност, исплативост, здравствене потребе становништва, и укупни фискални простор приликом доношења одлука о јавном рефундирању медицинских технологија, средстава и процедура.

(187) 12. „Независна сервисна организација” означава субјекат који пружа услуге поправке и одржавања опреме набављене од произвођача треће стране.

(188) 13. „Институт за јавно здравље” означава Републички Институт за јавно здравље Зајмопримца, или његовог правног следбеника, успостављен на основу Закона Зајмопримца о здравственој заштити, објављеног у „Службеном гласнику РС”, бр. 107/05, 72/09, 88/10, 99/10 и 57/11.

(189) 14. „Министарство здравља” означава Министарство здравља Зајмопримца или правног следбеника Министарства.

(190) 15. „Агенција за акредитацију здравствених установа Србије” означава Агенцију Зајмопримца за акредитацију здравствених установа Србије, или њеног правног следбеника, успостављену на основу Закона Зајмопримца о јавним агенцијама, објављеног у „Службеном гласнику РС”, бр. 18/05 и 81/05, Закону Зајмопримца о здравственој заштити, објављеног у „Службеном гласнику РС”, бр. 107/05, 72/09, 88/10, 99/10 и 57/11, и Одлуке Зајмопримца о оснивању Агенције за акредитацију, објављене у „Службеном гласнику РС”, број 94/08.

(191) 16. „ЈКП” означава Јединицу за координацију Пројекта, успостављену при Министарству здравља Зајмопримца, у складу са Одељком И.А.2 Програма 2 овог споразума.

(192) 17. „Установа примарне здравствене заштите” означава Дом здравља, центар примарне здравствене заштите на територији Зајмопримца.

(193) 18. „Смернице за набавку” означавају „Смернице: Набавка добара, радова и неконсултантских услуга у оквиру зајмова Међународне банке за обнову и развој и кредита и грантова Међународног удружења за развој од стране Зајмопримаца Светске банке” из јануара 2011. године.

(194) 19. „План набавке” означава план набавке Зајмопримца за Пројекат, од дана 15. јануара 2014. године, и који је споменут у пасусу 1.18 Смерница за набавку и пасусу 1.25 Смерница за консултанте, а исти ће бити ажуриран с времена на време у складу са одредбама наведених пасуса.

(195) 20. „Одбор за пројектну политику” означава Одбор за пројектну политику, који ће формирати Зајмопримац, у складу са Одељком И.А.8 Програма 2 овог споразума.

(196) 21. „Под-грантови за унапређење квалитета” означава под-грантове који ће бити стављени на располагање установама примарне здравствене заштите које су корисници, за сврху Дела 1(б) (ии) Пројекта, у складу са одредбама Приручника за грантове и Одељку Г Програма 2 овог споразума.

(197) 22. „Уговор о под-гранту за унапређење квалитета” означава уговор између Зајмопримца и установа примарне здравствене заштите које су корисници, за потребе коришћења Под-гранта за унапређење квалитета, у складу са Одељком Г Програма 2 овог споразума.

(198) 23. „Регионални Завод за јавно здравље” означава субјекат формиран у складу са Законом Зајмопримца о здравственој заштити, објављеним у „Службеном гласнику РС”, бр. 107/05, 72/09, 88/10, 99/10 и 57/11, и Уредбом Зајмопримца о плану мреже здравствених установа, објављеним у „Службеном гласнику РС”, бр. 42/06, 119/07, 84/08, 71/09, 85/09, 24/10, 6/12 и 37/12, задужен за покривање регије неколико општина, већег града или географског региона Зајмопримца за потребе прикупљања, надзора и пружања података везаних за здравствену заштиту (укључујући социјалне, медицинске, хигијенске, еколошке, епидемиолошке и микробиолошке податке).