(1) Predmeti iz člana 2. ovog programa sadrže sledeće ispitne oblasti:
(2) 1. Uloga i aktivnosti internog revizora u upravljanju, utvrđivanju rizika i kontrola
(3) A. Usaglašenost sa zahtevima iz standarda interne revizije
(4) – Cilj, ovlašćenja i odgovornosti u obavljanju interne revizije
(5) – Nezavisnost i objektivnost
(6) – Kontinuirana obuka
(7) – Delovanje u skladu sa profesionalnom etikom
(8) B. Planiranje zasnovano na oceni rizika
(9) i na određivanju prioriteta interne revizije
(10) – Donošenje plana za procenu rizika
(11) – Utvrđivanje potreba interne revizije (kadrovi, sredstva)
(12) – Koordinacija rada sa eksternom revizijom kao i kontrolama organizovanim u preduzeću
(13) – Izbor konkretnog angažovanja
(14) – Razgovor sa menadžmentom i pribavljanje odobrenja donetog plana
(15) V. Razumevanje uloge interne revizije
(16) u sistemu upravljanja
(17) – Pribavljanje odobrenja menadžmenta za konkretan angažman
(18) – Diskutovanje plana angažovanja
(19) – Izveštavanje o ključnim nalazima revizije
(20) – Redovno izveštavanje menadžmenta o najznačajnijim indikatorima poslovanja
(21) – Razmatranje područja značajnih rizika
(22) – Procena mehanizma izveštavanja menadžmenta
(23) – Procena efikasnosti uspostavljenog sistema organizacije i upravljanja preduzećem
(24) – Procena usaglašenosti sa utvrđenim politikama i regulativom
(25) – Pomoć menadžmentu u proceni nezavisnosti eksternog revizora
(26) G. Izvršenje ostalih uloga, zadataka i odgovornosti interne revizije
(27) – Usaglašenost sa etičkim principima i utvrđivanje odstupanja od istih
(28) – Upravljanje rizicima
(29) – Privatnost
(30) – Informisanost o fizičkoj bezbednosti
(31) – Definisanje narušavanja i odstupanja od utvrđenih principa bezbednosti u celini
(32) – Izveštavanje o usaglašenosti
(33) D. Elementi poznavanja rizika u upravljanju i kontroli
(34) – Principi korporativnog upravljanja
(35) – Alternativni kontrolni postupci
(36) – Pojam i koncept rizika
(37) – Tehnike upravljanja rizicima
(38) – Uticaj upravljanja rizicima na organizacione strukture i stil rukovođenja
(39) – Upravljanje promenama
(40) – Upravljanje konfliktom
(41) – Kontrolne tehnike
(42) – Vrste kontrola
(43) Đ. Plan angažovanja (plan rada interne revizije)
(44) – Iniciranje preliminarnog razgovora i istraživanje oblasti konkretnog angažmana
(45) – Sastavljanje detaljne procene rizika
(46) – Koordinacija angažmana sa eksternim revizorom i nadzornim organom
(47) – Definisanje procedura izvršenja angažmana
(48) – Utvrđivanje profila kadrova i sredstava potrebnih za obavljanje angažmana
(49) – Adekvatno planiranje i nadzor nad izvršenjem angažmana
(50) – Priprema plana rada
(51) 2. Izvođenje interne revizije
(52) A. Izvođenje revizijskog zadatka (angažovanja)
(53) – Iznalaženje i primena odgovarajućih standarda
(54) – Sagledavanje potencijalne pronevere i krađe
(55) – Prikupljanje podataka i utvrđivanje njihove relevantnosti, dovoljnosti i kompletnosti
(56) – Analiza i interpretacija pribavljenih podataka
(57) – Izrada radnih papira
(58) – Pregled radnih papira
(59) – Izrada nacrta nalaza i zaključaka
(60) – Procena izvršenja poslova članova tima
(61) B. Izvođenje specifičnih zadataka
(62) – Revizijski angažmani:
(63) (a) Revizija trećih lica i ugovorena revizija
(64) (b) Due deligence
(65) (c) Revizija ključnih pokazatelja poslovanja
(66) (d) Revizija efikasnosti i efektivnosti poslovanja
(67) (e) Revizija IT tehnologije
(68) (f) Revizija poslovanja u celini
(69) – Konsultantski angažmani:
(70) (a) Obuka iz oblasti interne revizije
(71) (b) Uvid u poslovanje
(72) (c) Informaciona tehnologija i razvoj informacionih sistema
(73) (d) Izrada sistema za merenje pokazatelja izvršenja poslovnih aktivnosti
(74) V. Nadzor nad rezultatima izvršenja zadatka
(75) – Definisanje adekvatnih „follow – up” aktivnosti
(76) – Utvrđivanje adekvatnog metoda nadzora nad rezultatima angažmana
(77) – Sprovođenje „follow – up” aktivnosti
(78) – Razmatranje plana nadzora i rezultata izvršenog angažmana
(79) G. Prepoznavanje elemenata pronevere
(80) – Definisanje uzorka
(81) – Revizija pronevera
(82) – Korišćenje računara u analizi podataka
(83) – Tipovi pronevera
(84) D. Pomoćna sredstva u izvođenju interne revizije
(85) – Odabir uzorka
(86) – Statističke analize
(87) – Metode pribavljanja podataka
(88) – Analitički pregled
(89) – Posmatranje
(90) – Izrada mape (uključujući „flowchart”)
(91) 3. Analiza poslovanja i informacione tehnologije
(92) A. Poslovni procesi
(93) – ISO standardi
(94) – Planiranje
(95) – Analiza poslovnih procesa
(96) – Upravljanje zalihama
(97) – Marketing
(98) – Upravljanje kadrovima
(99) B. Finansijsko računovodstvo i finansije
(100) – Osnove finansijskog računovodstva
(101) – Analiza finansijskih izveštaja
(102) – Analiza pojedinih bilansnih pozicija
(103) – Finansijski instrumenti
(104) – Metode procene vrednosti
(105) V. Upravljačko računovodstvo
(106) – Koncept troškova
(107) – Planiranje kapitala
(108) – Plan poslovanja
(109) – Transferne cene
(110) – Analize troškova i profita
(111) – Odgovorno računovodstvo
(112) G. Regulativa, zakonodavstvo i ekonomija
(113) – Uticaj zakonskih propisa i regulative
(114) – Sistem oporezivanja
(115) – Ugovori
(116) – Priroda i pravila zakonodavne regulative
(117) D. Informaciona tehnologija
(118) – Osnove informacione tehnologije
(119) 4. Poslovno upravljačke veštine
(120) A. Strateški menadžment
(121) – Globalne analitičke tehnike
(122) – Industrijsko okruženje
(123) – Konkurencija na globalnom nivou
(124) – Strateške odluke
(125) B. Globalno poslovno okruženje
(126) – Kulturno/pravno/političko okruženje
(127) – Ekonomsko/finansijsko okruženje
(128) V. Organizaciono ponašanje
(129) – Motivisanost
(130) – Komunikacija
(131) – Izvršenje zadataka
(132) – Organizaciona struktura
(133) G. Upravljačke veštine
(134) – Formiranje i razvoj grupa/timova
(135) – Rukovođenje timom